| コース名 | PDU
(Technical) | PDU
(Leadership) | PDU
(Business/
Strategic) |
|---|
| プログラム言語／システム開発 |
【PDU対象】要求定義(前編) ～ユーザ要望からシステム要件を定義する～ | 13 | 0 | 0 |
【PDU対象】要求定義(後編) ～システム要件を詳細化し仕様書を作成する～ | 13 | 0 | 0 |
【PDU対象】要件定義のためのコミュニケーション術 ～要望・要件を引き出すヒアリングのポイント～ | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】要求管理のマネジメント | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】要件定義から始める品質管理 | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】要求引き出しスキル実践ワークショップ～潜在ニーズを探り、顧客の真のニーズを明確化するために～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】CBAP(R)試験対策コース | 24 | 0 | 0 |
【PDU対象】ソフトウェアエンジニアリング概論 | 12 | 0 | 0 |
【PDU対象】１日でわかる！ソフトウェアテスト技法 | 6.5 | 0 | 0 |
【PDU対象】ソフトウェア品質管理 ～品質向上のための基礎知識～ | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】アジャイル ワークショップ | 21 | 0 | 0 |
【PDU対象】BA基礎 ～Fundamentals of Business Analysis～ | 6 | 0 | 10 |
【PDU対象】要求の引き出しとマネジメント～Eliciting and Managing Requirements～ | 15 | 0 | 1 |
【PDU対象】戦略的エンタープライズアナリシス | 10 | 0 | 6 |
| コース名 | PDU
(Technical) | PDU
(Leadership) | PDU
(Business/
Strategic) |
|---|
| ビジネススキル |
【PDU対象】プロジェクトマネージャの基本行動 | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】事例で学ぶプロジェクトマネジメント（ケース研修） | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】デキる仕事計画術 ～プロジェクトマネジメント技法を活かした上手な仕事の進め方～ | 3.5 | 0 | 0 |
【PDU対象】プロジェクトマネジメント(後編) ～成功するプロジェクト管理実践～ | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】プロジェクトマネジメント(前編) ～しっかりした計画作り～ | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】PMBOK(R)Guide第6版概要 ～プロジェクトマネジメントのグローバル・スタンダードを学ぶ～ | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】PMBOK(R)Guide第6版改定内容速習 | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】アジャイル・プロジェクト・マネジメント～プロダクトバックログの作成からプロジェクト運営まで～ | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】プロジェクトマネージャのためのMicrosoft Project | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】プロジェクト・マネジャーのためのリスク・マネジメント | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】プロジェクトを成功に導く外注管理 | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】PMBOK(R)Guideベースのプロジェクトマネジメント計画書作成 | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】プロジェクト・コスト・マネジメントに役立つプロジェクト原価計算 ～工事進行基準とソフトウェア会計を含めて～ | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】アーンド・バリュー・マネジメント(EVM)～プロジェクトを成功させる進捗管理～ | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】プロジェクトマネジメント道場 ～PMBOK(R)Guide対応～ | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】ケーススタディで学ぶプロジェクトマネジメント・実践(スコープマネジメント) | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】ケーススタディで学ぶプロジェクトマネジメント・実践(スケジュール・マネジメント) | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】ケーススタディで学ぶプロジェクトマネジメント・実践(コスト・マネジメント) | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】ケーススタディで学ぶプロジェクトマネジメント・実践(品質マネジメント) | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】ケーススタディで学ぶプロジェクトマネジメント・実践(人的資源マネジメント) | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】ケーススタディで学ぶプロジェクトマネジメント・実践(コミュニケーション・マネジメント) | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】ケーススタディで学ぶプロジェクトマネジメント・実践(リスク・マネジメント) | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】ケーススタディで学ぶプロジェクトマネジメント・実践(調達マネジメント) | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】【現場体験型】ステークホルダーを動かすあの手この手 ～プロジェクト成功の鍵～ | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】【現場体験型】PMと営業のための企画・提案力 ～プロジェクト成功の鍵～ | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】【現場体験型】プログラム・マネジャーのためのプロジェクト・レビュー力 ～PMの上司としてPMを指導する～ | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ ～進捗会議の見える化、そして見えないものを見抜く力～ | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】【現場体験型】最強プロジェクト・チーム・マネジメント ～チームの活性化こそプロジェクト成功への道～ | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】【現場体験型】複数プロジェクトマネジメント | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】【現場体験型】プロジェクト・マネジャーの実行力 ～困難な局面を乗り越える力～ | 6 | 8 | 0 |
【PDU対象】【現場体験型】業務改革プロジェクトを成功に導く問題解決力～ステークホルダー間の合意形成を図り、プロジェクトをリードするスキル～ | 0 | 0 | 13 |
【PDU対象】PRINCE2(R) ファンデーション コース | 6 | 10 | 5 |
【PDU対象】PRINCE2(R)Agile Practitionerコース | 5 | 11 | 5 |
【PDU対象】PRINCE2(R) プラクティショナ コース | 4 | 5 | 5 |
【PDU対象】要求引き出しスキル実践ワークショップ～潜在ニーズを探り、顧客の真のニーズを明確化するために～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】TOGAF(R)9 Training Course : Level 1 Foundation [English Course] | 5 | 5 | 4 |
【PDU対象】TOGAF(R)9 Training Course : Level 2 Certified [English Course] | 7 | 7 | 7 |
【PDU対象】COBIT(R)5 Foundation Course [English Course] | 7 | 7 | 7 |
【PDU対象】ITコンサルタントの養成（問題解決編）～コンサルティングの現場で発生する問題に対応するには～ | 0 | 0 | 13 |
【PDU対象】ITコンサルタントの養成(経営戦略編) ～経営課題を解決するIT戦略・システム化計画を策定するために～ | 0 | 0 | 13 |
【PDU対象】ITコンサルタントの養成(IT戦略編) ～IT戦略立案からソリューション要求作成まで～ | 0 | 0 | 13 |
【PDU対象】システム監査と内部統制の基礎 | 0 | 0 | 6.5 |
【PDU対象】ITコンサルタントの養成（基礎）～IT化の課題を解決する４つの力を身につけ、ITコンサルティングサービスを提供できる人材になる～ | 0 | 0 | 13 |
【PDU対象】業務改革とシステム化のポイント(生産管理システム編) | 0 | 0 | 6.5 |
【PDU対象】業務改革とシステム化のポイント(販売・購買・在庫システム編) | 0 | 0 | 6.5 |
【PDU対象】業務改革とシステム化のポイント(会計システム編) | 0 | 0 | 6.5 |
【PDU対象】ITプロフェッショナルのための販売・物流管理の基礎 ～受注から商品受渡し・決済の流れが身につく！～ | 0 | 0 | 6.5 |
【PDU対象】ITプロフェッショナルのための生産管理の基礎 ～生産計画・製造・完成品入庫の流れが身につく！～ | 0 | 0 | 6.5 |
【PDU対象】エンジニアのためのITサービスマネジメント基礎 ～システム運用の基礎スキルと実践力を高める～ | 0 | 0 | 13 |
【PDU対象】ITIL(R) Foundation BOOT CAMP (試験あり) | 21 | 0 | 0 |
【PDU対象】ITIL(R) Foundation BOOT CAMP (試験なし) | 20 | 0 | 0 |
【PDU対象】ソーシング・ガバナンス・ファンデーション | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】リーンＩＴ ファンデーション | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】ITIL(R) ケイパビリティ サービス提案と合意 (SOA) | 10 | 20 | 10 |
【PDU対象】ITIL(R) ケイパビリティ プランニング、プロテクションおよび最適化 (PPO) | 20 | 10 | 10 |
【PDU対象】ITIL(R) ケイパビリティ リリース、コントロールおよび妥当性確認 (RCV) | 10 | 20 | 10 |
【PDU対象】ITIL(R) ケイパビリティ 運用サポートと分析 (OSA) | 10 | 10 | 20 |
【PDU対象】ITIL(R) ライフサイクル全体の管理 (MALC) | 10 | 20 | 10 |
【PDU対象】ITサービス設計 ～サービスビジネスの立ち上げ・導入で考えておくポイントを学ぶ～ | 0 | 0 | 6.5 |
【PDU対象】マネジャーのためのITサービスマネジメントとチームマネジメント ～運用部門／ITサービス部門の円滑なチーム運営～ | 0 | 0 | 6.5 |
【PDU対象】ITIL(R)のためのTIPA(R)アセッサコース | 7 | 7 | 7 |
【PDU対象】ITIL(R)のためのTIPA(R)リードアセッサコース | 5 | 5 | 4 |
【PDU対象】認定ハードウェア資産管理者(CHAMP)コース | 4 | 3 | 7 |
【PDU対象】SIAM(R) ファンデーション（サービスインテグレーションとマネジメント） | 5 | 6 | 7 |
【PDU対象】ITIL(R) ケイパビリティ リリース、コントロールおよび妥当性確認(RCV) ブレンドコース | 10 | 10 | 10 |
【PDU対象】ITIL(R) ケイパビリティ 運用サポートと分析(OSA) ブレンドコース | 10 | 10 | 10 |
【PDU対象】ITIL(R) ケイパビリティ サービス提案と合意(SOA) ブレンドコース | 10 | 10 | 10 |
【PDU対象】ITIL(R) プラクティショナ コース | 0 | 7 | 7 |
【PDU対象】ITIL(R) ケイパビリティ プランニング、プロテクションおよび最適化(PPO) ブレンドコース | 10 | 10 | 10 |
【PDU対象】ITIL(R) Expertプログラム-ケイパビリティ・トラック | 50 | 50 | 50 |
【PDU対象】認定ソフトウェア資産管理者(CSAM)コース | 4 | 3 | 7 |
【PDU対象】ITIL(R) ライフサイクル全体の管理(MALC) ブレンドコース | 10 | 10 | 10 |
【PDU対象】要求引き出しスキル実践ワークショップ～潜在ニーズを探り、顧客の真のニーズを明確化するために～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】ビジネスアナリシス基礎 ～BABOK第3版 概論～ | 0 | 0 | 13 |
【PDU対象】BA基礎 ～Fundamentals of Business Analysis～ | 6 | 0 | 10 |
【PDU対象】要求の引き出しとマネジメント～Eliciting and Managing Requirements～ | 15 | 0 | 1 |
【PDU対象】戦略的エンタープライズアナリシス | 10 | 0 | 6 |
【PDU対象】成果につなげるIT企画提案 基礎編 ～企画提案の進め方～ | 0 | 0 | 6.5 |
【PDU対象】成果につなげるIT企画提案 実践編 ～承認される企画書を作ってみる～ | 0 | 0 | 13 |
【PDU対象】RFP作成と提案評価 ～最適なIT調達の実現に向けて～ | 0 | 0 | 6.5 |
【PDU対象】戦略提案コース(Pコース) | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】戦略実戦コース(Sコース) | 0 | 0 | 14 |
Strategic Planning | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】ストラテジックプランニング | 0 | 0 | 14 |
Managing Chaos: Tools to Set Priorities and Make Decisions Under Pressure | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】VUCA時代に描くビジネスストーリー ～ワークショップ～ | 0 | 7 | 0 |
IT経営ストラテジ | 0 | 0 | 16 |
【PDU対象】AMA's 5-Day "MBA"ワークショップ | 0 | 7 | 28 |
【PDU対象】バリューセリング ～顧客と良好な関係を継続するために～ | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】エッセンシャルセールススキル～顧客に選ばれるセールスプロフェッショナルを目指す～ | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】マーケティング×ファイナンスコース(Mコース) | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】IT営業力の強化 基礎編 ～営業プロセスに基づく提案型営業～ | 0 | 0 | 13 |
【PDU対象】IT営業力の強化 実践編 ～売れるIT営業の勘所～ | 0 | 0 | 13 |
【PDU対象】ITソリューション提案・基礎編 ～選ばれる提案書作成のポイントとは～ | 13 | 0 | 0 |
【PDU対象】マーケティングの基礎 | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】マーケティング×ファイナンスコース(Mコース) | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】ITプロフェッショナルのための会計の基礎 ～企業活動における会計処理の流れが身につく！～ | 0 | 0 | 6.5 |
【PDU対象】ITプロフェッショナルのための財務諸表の読み方～決算書から企業情報を読み解く～ | 0 | 0 | 13 |
Fundamentals of Finance & Accounting for Non-Financial Managers(#2218) | 0 | 0 | 21 |
【PDU対象】アカウンティング・ファイナンスの基礎 ～会計・財務を専門としない方に～ | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】エッセンシャルマネジメントスキル ～ 人を通して成果をつくる ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】オペレーショナルマネジャーから戦略的マネジャーへ | 0 | 7 | 0 |
【PDU対象】遠距離から管理する | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】ボイス・オブ・リーダーシップ ～ メッセージ力を高め、影響力を与える ～ | 0 | 14 | 0 |
Successfully Managing People | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】今よりもっと、イケてる自分に！「実務直結！マインドフルネス入門」 | 0 | 17 | 0 |
【PDU対象】明日から使える振る舞いの技術 ～ビヘイビア・ラーニング研修～ | 0 | 14 | 0 |
ITC資格試験対策 | 0 | 0 | 8 |
| コース名 | PDU
(Technical) | PDU
(Leadership) | PDU
(Business/
Strategic) |
|---|
| ヒューマンスキル |
【PDU対象】アクティブ・リスニング ～顧客のニーズを正しく聴き出すスキル～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】効果的コミュニケーション・スキル ～より良い対人関係を構築するための聴き方、話し方～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】要件定義のためのコミュニケーション術 ～要望・要件を引き出すヒアリングのポイント～ | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】コミュニケーション・スキル活用 気持ちよく仕事ができる環境作り ～簡易版MSQ付き～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】インターパーソナルコミュニケーション ～ 人間理解にもとづくコミュニケーション ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】アサーティブコミュニケーション | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】効果的なフィードバックの実践テクニック ～個人と組織の成長につなげるほめ方叱り方～ | 0 | 6.5 | 0 |
High Performance Skills for Executive Assistants | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】生産性を高める時間管理 ～「時間価値」を高める～ | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】協働的リーダーシップ ～ コラボレーションを生み出しチームを結束する ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】自分のキャリアを考える ～原点回帰し、「自分軸」を見つけるワークショップ～ | 0 | 6.5 | 0 |
【PDU対象】ダイバーシティ＆インクルージョン(D&I) ～ 多様性を尊重し、価値を生み出すインクルーシブリーダーシップ ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】管理職向けモチベーション研修(2日版)(Web版MSQ付き) | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】ボイス・オブ・リーダーシップ ～ メッセージ力を高め、影響力を与える ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】ウーマン リーダーズ イン ビジネス | 0 | 14 | 0 |
Preparing for Leadership | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】ウーマン イン ビジネス | 0 | 7 | 0 |
【PDU対象】Getting Results Without Authority ～ 戦略的コミュニケーションにより成果を得る ～ | 0 | 0 | 7 |
【PDU対象】後輩の教え方育て方 ～OJTの効果的な進め方とスキル～ | 0 | 6.5 | 0 |
【PDU対象】中堅社員のためのチームワークとリーダーシップ ～チームの関係強化とパフォーマンス向上～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】マネージャのためのチームビルディング ～マネージャの役割とビジョンに基づく運営～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】リーダーシップ強化ワークショップ | 0 | 19.5 | 0 |
【PDU対象】OJT担当者向けフォローアップ研修 | 0 | 6.5 | 0 |
【PDU対象】OJT担当者向けワークショップ(1社向け) ～指導計画作りからコーチングまで～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】OJT担当者上司向けセミナー ～OJT担当者の支援と部下のコーチング～ | 0 | 6.5 | 0 |
【PDU対象】【1Day REAL】「説明上手」と言われる人になる ～簡潔にわかりやすく説明するための10のルール～ | 0 | 6.5 | 0 |
【PDU対象】【1Day REAL】リーダーに欠かせない！トラブル対応のツボ ～対応次第で顧客との関係が大きく異なる～ | 0 | 6.5 | 0 |
【PDU対象】【1Day REAL】うまい教え方 ～誰に何を教える時にも活かせる7つの秘訣～ | 0 | 6.5 | 0 |
【PDU対象】【1Day REAL】ナットク会議の進め方 ～「いい会議だったね」といわれる会議のフレームワーク～ | 0 | 6.5 | 0 |
【PDU対象】【1Day REAL】「感情マネジメント」のコツ ～マネージャとしてイキイキと働くために～ | 0 | 6.5 | 0 |
【PDU対象】【1Day REAL】自分の事例で考えるリーダーシップ ～自分の取り組みを振り返り、自身のリーダーシップを強化する～ | 0 | 6.5 | 0 |
【PDU対象】【1Day REAL】個を活かす対話 ～「ちょっと話そうか」が能力とやる気を高める～ | 0 | 6.5 | 0 |
【PDU対象】【1Day REAL】言いたいことをサクっと図で表わす技術 ～図解で説得力を高める～ | 0 | 6.5 | 0 |
【PDU対象】問題解決ファシリテーション ～ファシリテータのための合意形成、利害調整術～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】ビジネス・ファシリテーション ～納得感のある会議、円滑なチーム活動のための話し合う技術～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】現場の力を引き出す実践テクニック ～組織力を高めるビジネス・コーチングの活用～ | 0 | 19.5 | 0 |
【PDU対象】ビジネス・コーチング活用 やる気の高いチーム作り ～簡易版MSQ付き～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】ビジネス・コーチング ～能力とやる気を高める5ステップモデル～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】マネジメント・コーチング ～部下の目標設定から達成までを支援するスキル～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】ネゴシエーション・スキル基礎 ～Win-Winの関係を構築するために～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】信頼されるITプロフェッショナルの交渉方法～実践的折衝・交渉方法～ | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】戦略的ネゴシエーションスキル | 0 | 14 | 0 |
Strategic Sales Negotiations | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】ビジネスプレゼンテーションスキル | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】ビジネスプレゼンテーション応用編 | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】プレゼンテーション・スキル実践演習 ～説明力を身につけ、説得力あるビジネスパーソンになる～ | 0 | 19.5 | 0 |
【PDU対象】プレゼンテーション・スキル 企画・作成編 ～ロジカルな構成と説得力ある資料作成～ | 0 | 13 | 0 |
【PDU対象】プレゼンテーション・スキル 実施編 ～わかりやすい話し方と相手を動かす説明力～ | 0 | 13 | 0 |
| コース名 | PDU
(Technical) | PDU
(Leadership) | PDU
(Business/
Strategic) |
|---|
| コンセプチュアルスキル |
【PDU対象】論理的コミュニケーション ～ 論理的に聴き、考え、伝える ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】ITプロフェッショナルのためのビジネス思考力養成（入門）～問題解決力とビジネス・コミュニケーションのベースを築く～ | 0 | 0 | 13 |
【PDU対象】クリティカルシンキング ～ 思い込みを排除し、本質を見抜く ～ | 3.5 | 3.5 | 0 |
【PDU対象】クリエイティビティ＆イノベーション ～ 変革をもたらす創造性 ～ | 7 | 7 | 0 |
Developing Your Analytical Skills: How to Research and Present Information | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】問題解決／意思決定 | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】ロジカル・シンキングによる問題解決 | 0 | 0 | 13 |
【PDU対象】ロジカル・シンキングのためのフレームワーク活用 | 0 | 0 | 13 |
【PDU対象】問題解決ファシリテーション ～ファシリテータのための合意形成、利害調整術～ | 0 | 13 | 0 |
| コース名 | PDU
(Technical) | PDU
(Leadership) | PDU
(Business/
Strategic) |
|---|
| グローバル人材 / AMA |
【PDU対象】グローバルマインドセット ～ グローバルな視野がビジネスを変える ～ | 0 | 0 | 7 |
【PDU対象】グローバルビジネスディスカッション ～ 日本人特有のスタイルを知り、グローバルスタイルを学ぶ ～ | 0 | 7 | 0 |
Business Presentation Skills in English | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】グローバルミーティングファシリテーション | 0 | 7 | 0 |
Assertiveness Training for Women in Business | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】ボイス・オブ・リーダーシップ ～ メッセージ力を高め、影響力を与える ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】遠距離から管理する | 0 | 14 | 0 |
Strategic Planning | 0 | 0 | 14 |
Successfully Managing People | 0 | 14 | 0 |
Preparing for Leadership | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】オペレーショナルマネジャーから戦略的マネジャーへ | 0 | 7 | 0 |
High Performance Skills for Executive Assistants | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】VUCA時代に描くビジネスストーリー ～ワークショップ～ | 0 | 7 | 0 |
【PDU対象】AMA's 5-Day "MBA"ワークショップ | 0 | 7 | 28 |
【PDU対象】問題解決／意思決定 | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】ダイバーシティ＆インクルージョン(D&I) ～ 多様性を尊重し、価値を生み出すインクルーシブリーダーシップ ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】バーチャルチームをリードする ～ 信頼を高め、成果を最大化する ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】協働的リーダーシップ ～ コラボレーションを生み出しチームを結束する ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】エッセンシャルマネジメントスキル ～ 人を通して成果をつくる ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】Mindfulness for Leaders ～創造性を高めたいリーダーのためのマインドフルネス～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】ビジネスプレゼンテーション応用編 | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】自分の価値を上げ、周囲を巻き込むコミュニケーション ～ Communicating Up, Down, and Across the Organization | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】アサーティブコミュニケーション | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】ビジネスプレゼンテーションスキル | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】論理的コミュニケーション ～ 論理的に聴き、考え、伝える ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】Getting Results Without Authority ～ 戦略的コミュニケーションにより成果を得る ～ | 0 | 0 | 7 |
【PDU対象】戦略的ネゴシエーションスキル | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】インターパーソナルコミュニケーション ～ 人間理解にもとづくコミュニケーション ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】遠距離から管理する | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】ボイス・オブ・リーダーシップ ～ メッセージ力を高め、影響力を与える ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】問題解決／意思決定 | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】AMA's 5-Day "MBA"ワークショップ | 0 | 7 | 28 |
【PDU対象】VUCA時代に描くビジネスストーリー ～ワークショップ～ | 0 | 7 | 0 |
【PDU対象】オペレーショナルマネジャーから戦略的マネジャーへ | 0 | 7 | 0 |
【PDU対象】バーチャルチームをリードする ～ 信頼を高め、成果を最大化する ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】ダイバーシティ＆インクルージョン(D&I) ～ 多様性を尊重し、価値を生み出すインクルーシブリーダーシップ ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】協働的リーダーシップ ～ コラボレーションを生み出しチームを結束する ～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】Mindfulness for Leaders ～創造性を高めたいリーダーのためのマインドフルネス～ | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】エッセンシャルマネジメントスキル ～ 人を通して成果をつくる ～ | 0 | 14 | 0 |
Managing Chaos: Tools to Set Priorities and Make Decisions Under Pressure | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】【2H×4回】生産性を高める時間管理 | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】生産性を高める時間管理 ～「時間価値」を高める～ | 7 | 0 | 0 |
【PDU対象】問題解決／意思決定 | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】クリティカルシンキング ～ 思い込みを排除し、本質を見抜く ～ | 3.5 | 3.5 | 0 |
【PDU対象】ストラテジックプランニング | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】クリエイティビティ＆イノベーション ～ 変革をもたらす創造性 ～ | 7 | 7 | 0 |
Developing Your Analytical Skills: How to Research and Present Information | 0 | 0 | 14 |
Assertiveness Training for Women in Business | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】ウーマン イン ビジネス | 0 | 7 | 0 |
【PDU対象】ウーマン リーダーズ イン ビジネス | 0 | 14 | 0 |
【PDU対象】アカウンティング・ファイナンスの基礎 ～会計・財務を専門としない方に～ | 14 | 0 | 0 |
【PDU対象】バリューセリング ～顧客と良好な関係を継続するために～ | 14 | 0 | 0 |
Fundamentals of Finance & Accounting for Non-Financial Managers(#2218) | 0 | 0 | 21 |
【PDU対象】マーケティングの基礎 | 0 | 0 | 14 |
【PDU対象】エッセンシャルセールススキル～顧客に選ばれるセールスプロフェッショナルを目指す～ | 0 | 0 | 14 |
Fundamentals of Marketing | 0 | 0 | 21 |
【PDU対象】AMA式トレーナートレーニング ～ 参加者の主体性を高めるトレーナー育成 ～ | 0 | 10.5 | 10.5 |
Strategic Sales Negotiations | 0 | 0 | 14 |
| コース名 | PDU
(Technical) | PDU
(Leadership) | PDU
(Business/
Strategic) |
|---|
| 階層別・人材開発 |
【PDU対象】AMA式トレーナートレーニング ～ 参加者の主体性を高めるトレーナー育成 ～ | 0 | 10.5 | 10.5 |