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Successfully Managing People ~Move your team to higher performance~ in English


期間  2日間 時間  9:30~17:30
価格(税込)  148,500円(税込) 主催  クインテグラル株式会社
コース種別  集合研修  
形式  講義+演習 コースコード  AMC0139R

対応チケット/ポイント等

  • 14 PDU (Power Skills)
    PDU対象コース
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2024年12月2日(月) ~ 2024年12月3日(火)

クインテグラル(オンラインLive)

  お申し込み後確認

2025年5月22日(木) ~ 2025年5月23日(金)

クインテグラル(オンラインLive)

  お申し込み後確認

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ お申込期日が過ぎた日程は、「お問い合わせください」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
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ワンポイントアドバイス

This course is delivered in English. 

重要なご連絡・ご確認事項

【This course can be delivered online as well using Zoom.】

If the below sign is shown in the “Venue (会場)” column, the seminar will be delivered online and accessible from your office or home PC or tablet.

Live online seminar is delivered using Zoom.

 会場  “Live Online"



【本コースはオンライン対応です】
会場が「オンラインLive」の日程はオンラインでご参加いただけます。
  • オンラインLive:受講者の方はオンラインのみとなります。

対象者情報

対象者
・Managers and individuals with management responsibilities whose success depends on managing people successfully through clear communication, a cooperative attitude and commitment to shared goals.
前提条件
□TOEIC Score 650 or Higher / Pre-Assignment Required

学習内容の詳細

コース概要
Are you ready to develop a high-performance team and get more done? Resolve team conflict using emotional intelligence and get more from your team by adapting your management style to every situation.

You’ll learn how to:
・Motivate every member of your team—even if they don’t share your values
・Use positive and corrective feedback to turn problem employees around and maximize productivity
・Apply the most relevant conflict resolution style to eliminate friction

You’ll also get:
・Practice adapting your style using case studies
・Personal feedback from the instructor and peers
・Pre- and post-seminar assessments
・Tune-up materials to review what you’ve learned after the event
・And additional resources to maximize your training goals
学習目標
● Master challenging situations with proven tools and techniques
● Communicate with authenticity, clarity and precision
● Flex your management and personal style for impactful work relationships
● Tailor your approach to motivate and empower different types of people
● Apply ethical leadership and set ethical standards throughout your work group
● Recognize the role of values in managing and influencing people
● Apply the principles of emotional intelligence to elevate you to a new level of effectiveness
学習内容
1. The Experience of Being a Manager in Today’s Organization
  - Recognizing how economic and social trends have changed the manager’s role
  - Defining “successfully managing people”
  - Discussing and illustrating specific challenges you face when motivating others in today’s organizations

2. Values, Ethical Leadership and Organizational Culture
  - Defining “values” and recognizing their source
  - Identifying ways in which values impact work life and productivity
  - Defining “ethics” and setting ethical standards for employees
  - Understanding your role in creating and sustaining the organization’s culture

3. Personal Styles: DiSC
  - Determining your own personal profile (disc profile)
  - Delving into the strengths and limitations of your disc profile
  - Using behavioral cues to determine others’ personal style
  - Gaining insight into how to more effectively work with other personal styles

4. Motivating Those You Manage
  - Distinguishing between pre-motivators, demotivators and motivators
  - Tailoring your motivational efforts to individual employees and situations
  - Applying motivational strategies when delegating responsibilities and/or tasks to an individual

5. Communication Skills for Managers
  - Using techniques of active listening to gain critical information
  - Effectively using positive and corrective feedback
  - Dealing with difficult employees

6. Emotional Intelligence
  - Describing the competencies of emotional intelligence
  - Assessing your own level of emotional intelligence
  - Developing a strategy for improving your emotional intelligence

Course outline is partly subject to change without prior notice.

ご注意・ご連絡事項

・本研修は、クインテグラル株式会社の主催コースです。
・本研修の申込後、締切日を過ぎたキャンセル、日程変更はキャンセル料として受講料の全額をお支払いいただきます。
・締切日の設定は以下の通りです。締切日が当社休業日の場合は、直前の営業日までとなります。
キャンセル:コース開始日の16日前 日程変更/受講者変更:コース開始日の3営業日前
日程変更は同一コースにつき1回限りです。
・We may jointly use personal information with our subsidiary Quintegral Ltd. for the purpose of providing our training services and events.