【PDU対象】業務改革とシステム化のポイント(生産管理システム編)
| 期間 |
1日間 |
時間 |
9:30～17:00 |
| 価格(税込) | 66,000円(税込) |
主催 |
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| コース種別 |
集合研修 |
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| 形式 |
講義＋演習 |
コースコード |
CNC0037G |
対応チケット/ポイント等
- Select6
Select6
- 6.5 PDU (Business Acumen)
PDU対象コース
※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。 ※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。 ※ お申込期日が過ぎた日程は、 「お問い合わせください」と表示されます。 ※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。 ※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。 お申込みに関するお問い合わせは こちらから
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対象者情報
| 対象者 |
・コンサルタント（IT）
・ITアーキテクト（アプリケーション）
・コンサルティングセールス
・職種を問わず社内外の経営戦略
・IT戦略策定を担当する全ての方
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| 前提条件 |
□「ITプロフェッショナルのための生産管理の基礎」（BS0034CG）ご受講済みか同程度の知識をお持ちの方
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学習内容の詳細
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コース概要
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経営戦略を実現するIT戦略を策定するためには、現状の業務分析やシステムの課題を十分調査することが必要です。そのうえで、現状の問題点や原因を整理し、解決の方向性を検討し、システム化方針を策定していきます。
このコースでは、生産管理の業務とシステムについて、現状分析時に必要な業務の基礎知識、生産管理システムの概要、改革を行う際のポイントを習得します。
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学習目標
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● 生産管理業務の基礎知識を習得する
● 生産管理システムの概要を理解できる
● 生産管理業務に関する業務改革とシステム化のポイントを習得する
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学習内容
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1.生産管理業務の基礎知識
- 生産管理業務の全体像
- 生産計画管理業務
- 工程管理業務
2.生産管理システムの概要
- 生産計画システム
- 工程管理システム
3.業務改革とシステム化のポイント
- 生産計画業務改革のポイント
- 工程管理業務改革のポイント
- 共通の業務改革
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ご注意・ご連絡事項
【本コースはオンライン対応です】
会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、オンラインでご参加いただけます。
・オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。
・教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します
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