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【PDU対象】業務改革とシステム化のポイント(生産管理システム編)

期間  1日間 時間  9:30~17:00
価格(税込)  60,500円(税込) 主催  トレノケート
コース種別  集合研修  
形式  講義+演習 コースコード  CNC0037G

対応チケット/ポイント等

  • Select6
    Select6
  • 6.5 PDU (Business/Strategic)
    PDU対象コース
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2021年11月8日(月) ~ 2021年11月8日(月)

新宿LC

  空席あり

2022年2月18日(金) ~ 2022年2月18日(金)

新宿LC

  空席あり

2022年5月20日(金) ~ 2022年5月20日(金)

新宿LC

  空席あり

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対象者情報

対象者
・コンサルタント(IT)
・ITアーキテクト(アプリケーション)
・コンサルティングセールス
・職種を問わず社内外の経営戦略
・IT戦略策定を担当する全ての方
前提条件
□「ITプロフェッショナルのための生産管理の基礎」(BS0034CG)ご受講済みか同程度の知識をお持ちの方

学習内容の詳細

コース概要
経営戦略を実現するIT戦略を策定するためには、現状の業務分析やシステムの課題を十分調査することが必要です。そのうえで、現状の問題点や原因を整理し、解決の方向性を検討し、システム化方針を策定していきます。
このコースでは、生産管理の業務とシステムについて、現状分析時に必要な業務の基礎知識、生産管理システムの概要、改革を行う際のポイントを習得します。
学習目標
● 生産管理業務の基礎知識を習得する
● 生産管理システムの概要を理解できる
● 生産管理業務に関する業務改革とシステム化のポイントを習得する
学習内容
1.生産管理業務の基礎知識
  - 生産管理業務の全体像
  - 生産計画管理業務
  - 工程管理業務

2.生産管理システムの概要
  - 生産計画システム
  - 工程管理システム

3.業務改革とシステム化のポイント
  - 生産計画業務改革のポイント
  - 工程管理業務改革のポイント
  - 共通の業務改革

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