学習内容
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1. 自分の役割を分析し、どのようにすれば「中間」からリードできるかを考える
2. 戦略的リーダーシップによる方向性の設定と,リーダーシップスタイルの探求
3. 結果を重視し、目標を達成するために全従業員のエンゲージメントを高めコミットさせるための戦略を構築する
4. 戦略の策定、調整、実行
5. イノベーティブなアイデアを生み出す組織・部門要素の確認
6. 組織のアジリティを高めるために、SEALアプローチを活用する
7. マクロ環境に関する知識を活用し、組織のビジョンや戦略と戦術の関連性を明確にする
8. チームメンバーの多様な視点を活用し、思考の多様性、問題解決力、革新性を引き出す
9. チームをサポートするために正しいマインドセットを推進するマネージャーをコーチングし、権限を与え、育成する
10. 絶え間ない変化の中で、戦略的ビジョンを通じてリーダーシップを発揮し、モチベーションを維持する
11. 信頼と互恵的な関係を活用した強力なネットワークの構築
12. 目標や構想を前進させるため、実施すべき周囲のワーキングプラン(行動計画)を決定する
※コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。
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