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2024年12月6日(金) ~ 2024年12月6日(金)
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2025年2月25日(火) ~ 2025年2月25日(火)
★事前課題あり
優れたリーダーに共通の特質(5つの“A”)をベースに、あなたの“声(ボイス)”を通し、3つの要素(「行動を引き起こす」、「方向性を示す」、「意欲を高める」)で影響力を及ぼす方法を習得します。
< 5A(5つの意識・あり方)> 1.「何を (What)」、「どのように(How)」伝えるか 2.注意を引き、理解を促すスキル 3.ミッション、ビジョン、バリューを伝える 4.行動を引き起こすスキル(説得) 5.インスパイアー(鼓舞)し、モチベートするスキル
1. Voice of Leadershipとは 「ボイスオブリーダーシップ」の意味と考え方を理解します。また、リーダーが人々に伝えるメッセージの影響力を高め、行動を引き起こさせるために重要な「5つの意識」と効果的なメッセージのために重要な要素である「方向を示す」ことを学びます。 - リーダーシップとは? - ボイス・オブ・リーダーシップとは? - 優れたリーダーたちの5つのA - ボイス・オブ・リーダーシップの重要な要素 【進行方法】インタラクティブレクチャー、個人ワーク 【個人ワーク】現状の自分のリーダーシップを自己評価し、挑戦課題を明確にする 2. リーダーが伝えるメッセージ リーダーのメッセージを影響力あるものとするために、必要な要素(What/How)について学びます。また状況に応じた効果的なメッセージの伝え方を、ディスカッションやペアワークなどを通して学びます。 - メッセージの内容 「何を伝えるか」 - メッセージの伝え方 「どう伝えるか」 【進行方法】インタラクティブレクチャー、個人ワーク、グループワーク 【個人ワーク・グループワーク】相手や状況に応じた効果的なコミュニケーション・スタイルを考える 3. 注意をひき、理解を促す メッセージを確実に受け取ってもらうために、相手の注意を引く方法や関心を維持する方法を学びます。また、メッセージを印象深いものにするため、プレゼンテーション演習、ストーリーテリングのスキルを習得します。 - 人はメッセージをどう受け取るか - 注意を引き、関心を維持する - 理解を促す - ストーリーテリング - STARストーリー 【進行方法】インタラクティブレクチャー、個人ワーク、プレゼンテーション演習 【個人ワーク・プレゼンテーション演習】ストーリーの種類によりSTARストーリーの構成を考え、それを発表する 4. 行動を引き起こすー1(説得のスキル) 相手の行動を効果的に引き起こす方法を学びます。影響力マトリックス©を活用し、相手が納得して行動したくなるようなメッセージの作り方や伝え方を学びます。 - 相手に取って欲しい行動を明確にする - 人を動かすメッセージ - 影響力マトリックス© 【進行方法】インタラクティブレクチャー、個人ワーク、グループワーク 【個人ワーク・グループワーク】影響力マトリックス©を使い、職場・周囲の人に何をしてもらいたいのかを伝える 5. 方向を示す 組織のリーダーとして人々に方向を示すため、会社のミッション、ビジョン、バリューを再確認します。また、自身の会社のミッション、ビジョン、バリューを、自らの言葉で語ることができるように、メッセージを作ります。 - ミッション、ビジョン、バリューを明確にする - 組織のビジョン、バリューを語る準備 【進行方法】インタラクティブレクチャー、個人ワーク、ペアワーク 【個人ワーク・ペアワーク】ミッションステートメントを作成し、そのミッションを自分の言葉で語る 6. My Voice: 職場で活用する方法 チームメンバーにとって大切だと思うバリューを、自分の言葉で語る練習をします。価値観に共感してもらい、全員が共有できるような内容を考えます。また、学んだことを現場で活用するために、職場で伝えたいビジョンを、自分の言葉で分かりやすく、熱意を持って伝えるために、リハーサルを行います。 その上で、1ヵ月後に達成したい目標を立て、周囲と共有します。 - 組織のバリューを自分の言葉で語り、共有する - 組織のビジョンを語り、共有する - アクションプランを作成する 【進行方法】グループワーク(プレゼンテーション演習)、個人ワーク 【グループワーク】学んだことを踏まえ、自分が所属する企業のバリュー、ビジョンを語る 【個人ワーク】アクションプランを作成する
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