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DXを進める上での課題として、最も重要なものの一つが"人材育成 "です。「DXを進めたいが、進められる人がいない」「DXを推進する人をどのように育成すればよいか分からない」などの悩みは多くの企業が抱える共通の課題です。トレノケートでは人材育成専門企業として、人材育成の設計から教育の導入・効果測定まで、ワンストップでのソリューションを提供します。
DX研修に関連する様々なお悩み、人材育成を専門家がサポート
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DX人材育成に必要な４要素として、経済産業省の「DXリテラシー標準」に定められた"Why／What／How／マインド・スタンス"があります。働き手一人ひとりが「DXリテラシー」を身につけるために抑えておきたい考え方の１つです。トレノケートでは、４要素ごとに必要なスキル・知識を身につけるために適したトレーニングを提供しています。
引用元：IPA 独立行政法人情報処理推進機構 デジタルスキル標準 ver1.1(2023年8月) を元に当社独自に編集 https://www.ipa.go.jp/jinzai/skill-standard/dss/ps6vr700000083ki-att/000106872.pdf
各人がDXを自分事にするためには、DXがなぜ必要とされるのか、その背景を理解することが重要です。「社内は適切に回っているのに、なぜDXが必要？」と考えている方々に、変革は受け入れられません。社会やお客様、競合が変わっていっていることを知り、変化を受け入れるマインド・スタンスを身につける必要があります。
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データやデジタル技術を使って「できること(Can)」を知り、「したいこと(Will)」の発想を育てます。もしもローコードツールが使えたら、社内のデータベースをソースにしたダッシュボードを作れるかもしれない！という、人の数だけある「こうしたい」や「ああしたい」のWillを、デジタルの力で実現できることがDXの源泉になります。
Willをどうやって(How)実現するのか、それを叶える手法が、デジタルツールやサービス、技術です。ツールの使い方や資格取得など、Howの学習は明瞭ですから、ここから取り掛かりがちです。ただし、特定のツールに縛られ発想(Will)を描きにくくなることに注意。まずはWillを育て、実現するにはどんなツールが最適か、と試行できるとよいです。
経済産業省「デジタルスキル標準」では、"DXを通じて何をしたいのかというビジョン、その推進に向けた戦略を描いた上で、実現に向けてどのような人材を確保・育成することが必要になるか、適切に設定することが重要である"とあります。そこで定義された5つの人材類型に合ったスキルを身につけることが大切です。トレノケートでは、5つの人材類型に必要なスキル・知識を身につけるために適したトレーニングを提供しています。
引用元：IPA 独立行政法人情報処理推進機構 デジタルスキル標準 ver1.1(2023年8月) https://www.ipa.go.jp/jinzai/skill-standard/dss/ps6vr700000083ki-att/000106872.pdf
DXの取り組みにおいて、ビジネスや業務の変革を通じて実現したいこと（=目的）を設定したうえで、関係者をコーディネートし関係者間の協働関係の構築をリードしながら、目的実現に向けたプロセスの一貫した推進を通じて、目的を実現する人材
DXの推進において、データを活用した業務変革や新規ビジネスの実現に向けて、データを収集・解析する仕組みの設計・実装・運用を担う人材
業務プロセスを支えるデジタル環境におけるサイバーセキュリティリスクの影響を抑制する対策を担う人材
DXの推進において、デジタル技術を活用した製品・サービスを提供するためのシステムやソフトウェアの設計・実装・運用を担う人材
ビジネスの視点、顧客・ユーザーの視点等を総合的にとらえ、製品の方針や開発のプロセスを策定し、それらに沿った製品・サービスのありかたのデザインを担う人材
DX研修計画の策定サービスでは、お客様のDX戦略に基づき、人材育成に関わるDX人材像の定義から研修の実施・モニタリングまで支援いたします。
討議用資料を用いてDX人材育成の現状を伺い、ディスカッションを通じてDX研修計画のドラフト版を作成していきます。他社事例などをご紹介しながら、役割別の育成イメージを形にします。
貴社にて策定済みのDX戦略とDX研修計画に、弊社の推奨トレーニングラインナップをマッピングします。レベル定義や年次別のロードマップ作成にご活用ください。※有償でのご支援となることもございます。まずはご相談ください。
DX・デジタルスキルやIT基礎スキルなど、目的に合わせたアセスメントテストを用いて、社員の皆様のスキルと意識を評価・分析することができます。社員のスキル状況を可視化することで、人材育成・研修計画に役立ちます。受験後は結果レポートと併せて、最適な研修プランをご提案いたします。
DX人材育成で広がるキャリアとビジネスの好循環。「学びのトリセツ」とメンター制度で知識の定着と心の支援を実現。社内エバンジェリスト（伝道師）でつなぐ人材のバトンリレーでオフィスや店舗のデジタル化とデジタル人材育成へを目指すエイチ・ツー・オー リテイリング株式会社。トレノケートではデジタル人材育成のカリキュラムを総合的に提供いたしました。
2022年にグループ全社でのDX推進を宣言し、DX・IT人財の育成に力を入れているサッポロホールディングス株式会社。トレノケートはその中でIT テクニカルプランナー育成研修を提供を提供いたしました。事例では、DX推進の狙いや背景、研修プログラムの全貌と生まれているシナジーについて伺っています。
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