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【PDU対象】【現場体験型】ステークホルダーを動かすあの手この手 ～プロジェクト成功の鍵～

期間  1日間 時間  9:30～17:30
価格(税込)  60,500円(税込) 主催  トレノケート
コース種別  集合研修  
形式  講義＋演習 コースコード  PMC0110G

対応チケット/ポイント等

  • Select6
    Select6
  • 7 PDU (Technical)
    PDU対象コース
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2022年8月29日(月) ～ 2022年8月29日(月)

新宿LC

  空席あり

2022年11月14日(月) ～ 2022年11月14日(月)

新宿LC

  空席あり

2023年2月20日(月) ～ 2023年2月20日(月)

新宿LC

  空席あり

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ワンポイントアドバイス

★・☆・★ ・PDUが取得できます・★・☆・★

プロジェクトの成功の鍵は、いかにステークホルダーの協力を引出せるかという点にあります。
研修では、その具体的実践力を鍛えます。

対象者情報

対象者
・PMP®資格取得者もしくは同等のPM経験を有する方
前提条件
□「プロジェクトマネジメント(前編)」(PMC0132G)、「プロジェクトマネジメント(後編)」コース(PMC0133G)を受講済み、または、「PMBOK® Guide第6版概要」(PMC0135G)を受講済み、または同等の知識があり、できればプロジェクトマネジメントの実務経験がある方

学習内容の詳細

コース概要
まずは、ステークホルダー・マネジメントがいかに重要であるかを確認します。プロジェクト・マネジャーにとって、メンバーやお客様や上司の方々などのステークホルダーを動かすことが仕事です。技術力があっても人を動かせなければ、プロジェクトを成功させることはできません。
このコースでは、人を動かすにはどうすればいいかを、実践的演習を通じて学びます。
学習目標
● ステークホルダーを動かすことの重要性を把握する
● ステークホルダーを動かす力を身につける
学習内容 
1. ステークホルダー・マネジメントとは何か
  - プロジェクトとステークホルダーとの関係
  - ステークホルダー特定
  - ステークホルダー・マネジメント計画

2. ステークホルダー・マネジメントの実際
  - 重要なステークホルダーを見きわめる
  - ステークホルダーへの働きかけを計画する
  - 働きかけの様々な方策

ご注意・ご連絡事項

・PMI®継続認定プログラムの要件として7PDUを申請取得できます。

受講者の声

●『意識せず行っていることを改めて体系的に確認でき有意義でした。』

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