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2019年1月24日(木) ～ 2019年1月24日(木)
空席あり
2019年2月14日(木) ～ 2019年2月14日(木)
2019年3月20日(水) ～ 2019年3月20日(水)
2019年3月29日(金) ～ 2019年3月29日(金)
2019年4月17日(水) ～ 2019年4月17日(水)
2019年4月19日(金) ～ 2019年4月19日(金)
2019年6月18日(火) ～ 2019年6月18日(火)
2019年6月19日(水) ～ 2019年6月19日(水)
2019年7月3日(水) ～ 2019年7月3日(水)
2019年8月1日(木) ～ 2019年8月1日(木)
2019年9月12日(木) ～ 2019年9月12日(木)
2019年9月19日(木) ～ 2019年9月19日(木)
★・☆・★ ・PDUが取得できます・★・☆・★
プロジェクトの成功の鍵は、いかにステークホルダーの協力を引出せるかという点にあります。 研修では、その具体的実践力を鍛えます。
1. ステークホルダー・マネジメントとは何か - プロジェクトとステークホルダーとの関係 - ステークホルダー特定 - ステークホルダー・マネジメント計画 2. ステークホルダー・マネジメントの実際 - 重要なステークホルダーを見きわめる - ステークホルダーへの働きかけを計画する - 働きかけの様々な方策
ステークホルダー・マネジメントをどうすればいいかお悩みの方は、是非ご参加ください！