Succession Planning in Japanese: Developing Talent from Within
| 期間 |
2日間 |
時間 |
9:30～17:30 |
| 価格(税込) | 154,000円(税込) |
主催 |
|
| コース種別 |
集合研修 |
|
| 形式 |
講義＋演習 |
コースコード |
AMC0140R |
対応チケット/ポイント等
- 14 PDU (Power Skills)
PDU対象コース
コース日程が決定次第、ご案内いたします。マイページ会員様は「お気に入り」にご登録いただければ、日程が公開された際にメールで通知が届きます。
|
|
|
|
ワンポイントアドバイス
本コースは、日本語で講義を行います。 テキストおよび投影スライドは英語となりますので予めご了承ください。 |
|
対象者情報
| 対象者 |
・中間管理職～上層管理職、事業部長、人事担当者、組織開発担当者の方々
|
| 前提条件 |
□特になし
|
|
学習内容の詳細
|
コース概要
|
組織内の主要なポジションには、充分なトレーニングを受けた経験豊富な人材を常に確保
ある調査によると、後継者育成計画を適切な形で、しかも慎重に練っている企業は非常に少なく、特に昨今の不安定な経済状況下では、それが組織にどんなコストをもたらしているかを充分に認識できていないという結果が出ています。
人材の後継者育成を効果的に行うことは、重要な戦略プロセスであり、リーダーシップに見られるギャップを最小限に抑えることができます。しかも、将来に不可欠なスキルを向上させるのに役立てることができます。
このプログラムでは、組織が成長し続け、業務上の目標を達成することを促す、効果的で柔軟性に満ちた後継者育成計画をデザインし、実行させる方法をお伝えします。
|
|
学習目標
|
● 優秀な人材を惹きつけ、定着させ、育成していくための戦略を学ぶ
● 組織の内部から、叡智に富み、業務的な専門性をもった未来のリーダーを育成する方法を学ぶ
● 自分の組織の要となるビジネス上の信頼関係を継続できるようにする
● 特定のポジションに必要となるコンピテンシーとは何かを明確にし、的を絞ったアプローチを展開する
● 企業のニーズと個人の希望をマッチングさせることで、定着率の向上に貢献する
|
|
学習内容
|
1. 後継者育成計画：この重要性、機能、メソドロジーの全体像
2. 後継者育成計画のシステムをセットアップする上での、人事部の役割
3. 将来のニーズを予測し、戦略的なアラインメントを整列
4. 後継者育成プロセスを展開
5. 各自の開発プランの作成
コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。
|
|
実習/演習内容詳細
| 演習/デモ内容 |
本コースは講義と演習をバランスよく盛り込み、学んだ内容をご自身の中でしっかりと落とし込んでいただける構成です。また、参加者同士のディスカッションやグループワーク等を通して、多くの気づきも得ていただけます。
|
|
ご注意・ご連絡事項
・本研修は、クインテグラル株式会社の主催コースです。
・本研修の申込後、締切日を過ぎたキャンセル、日程変更はキャンセル料として受講料の全額をお支払いいただきます。
・締切日の設定は以下の通りです。締切日が当社休業日の場合は、直前の営業日までとなります。
キャンセル：コース開始日の16日前 日程変更/受講者変更：コース開始日の3営業日前
日程変更は同一コースにつき1回限りです。
|
| ・本研修申込時にご提供いただいた個人情報は、クインテグラル株式会社にも提供し、研修・キャンペーン・イベントその他アップデート情報等をご案内するために利用させていただきます。 |
|