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まずは基礎知識を習得したい
専門性を高め応用力を習得したい
プロジェクトマネジメントの実践力を磨きたい
プロジェクトとは「独自のプロダクト、サービス、所産を創造するために実施される有期的な業務」であると定義されています。（米国に本拠を置くPMI®が発行しているプロジェクトマネジメント知識体系ガイド、PMBOK®ガイドよる定義。）つまり、「独自性」「有期性」を満たすものはすべてプロジェクトであるということになります。
PMBOK®ガイド（第6版）によると、「プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトの要求事項を満足させるために、知識、スキル、ツール、および技法をプロジェクト活動に適用することである」と定義されています。簡単な表現にすると、プロジェクトマネジメントとは「あの手この手でプロジェクトを成功させること」です。ここで言う "あの手この手" には、下記２つの側面があります。
例：進捗管理／進捗会議、計画の作成など
例：話をしっかりと聴く傾聴、相手の反応に対して意見を述べるフィードバック、チーム間のコミュニケーションを活性化させるチームビルディングなど
よって、プロジェクトマネジャーには、プロジェクトマネジメントの基礎知識や各種領域の専門知識、コミュニケーションなど多様なスキルと経験が求められます。
現代のビジネスパーソンが日々取り組んでいる業務の中には多かれ少なかれ、この「独自性」「有期性」の要素が含まれます。ある意味、誰もが自分の仕事（プロジェクト）を管理するプロジェクトマネジャーであるということができます。
プロジェクトマネジメントの手法を学び、それを日々の業務に活用することで、仕事力を向上させることができます。
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トレノケートではプロジェクトマネジメントの入門・基礎レベルから応用・実践まで、プロジェクトマネジャーのレベルに応じたプロジェクトマネジメント研修を多数ご用意しています。
「基礎」以上のコースを受けるにあたって基本事項を学習します。
プロジェクトマネジメントの基礎的な知識を修得します。
各領域の専門性を高め応用力を修得します。
ディスカッションやロールプレイを中心に実践力を高めます。
トレノケートのプロジェクトマネジメント研修は、PMBOK®ガイドに準拠しています。PMBOK®（ピンボック）ガイドとは、米国プロジェクトマネジメント協会（PMI®）が発行する、「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」（英語: A Guide to the Project Management Body of Knowledge）のことです。PMBOK®ガイドは、国際的に標準とされているプロジェクトマネジメントの知識体系（ガイド、手法、メソドロジー、ベストプラクティス）であり、建設、製造、ソフトウェア開発などを含む幅広いプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤を提供しています。
プロジェクト・マネジャーには、多様なメンバーとの信頼関係を構築しチームを率いて成果を出すピープルマネジメントのスキルが求められます。しかし実際に現場に出てみるとメンバーとのチームワーク構築にまず苦労する、という方は少なくありません。トレノケートでは、「自己・他者の行動スタイルの理解」がピープルマネジメントの第一歩だと捉え、行動スタイルの分析をベースにしたトレーニングをご用意しています。
PMP®（Project Manegement Professional）は、PMI®が認定するプロジェクトマネジャーの国際資格です。日本でも公共入札の参加条件となっているケースがあります。
弊社では、PMP®試験対応の研修を開催しています。PMP® BOOT CAMP ～新試験対応版～で、受験前提事前学習時間の35時間を確保し、効率よく資格取得を支援します。
PMP®資格を取得後、資格を維持するには、3年間で60PDU（Professional Development Units）を取得する必要があります。
ご相談、不明な点はお気軽にお問い合わせください。人材育成の専門家が研修計画をサポートします。ご相談費用は無料です。
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