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プロジェクトマネジメント研修

仕事力向上！プロジェクトマネジメント研修


仕事力向上にはプロジェクトマネジメント力

プロジェクトとは

プロジェクトマネジメント概念図プロジェクトとは「独自のプロダクト、サービス、所産を創造するために実施される有期的な業務」であると定義されています。 米国に本拠を置くPMI®(Project Management Institute)が発行しているプロジェクトマネジメント知識体系ガイド、PMBOK®ガイドよる定義。
つまり、「独自性」「有期性」を満たすものは全てプロジェクトであるということになります。

誰もがプロジェクトマネジャーの時代

現代のビジネスパーソンが日々取り組んでいる業務の中には、多かれ少なかれ、この「独自性」「有期性」の要素が含まれます。ある意味、誰もが自分の仕事（プロジェクト）を管理するプロジェクトマネジャーであるということができます。


仕事力を向上イメージ

仕事力向上

プロジェクトマネジメントの手法を学び、それを日々の業務に活用することで、仕事力を向上させることができます。


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プロジェクトマネジメント 研修

４つのステップで力をつける

４つのステップで力をつける

  1. 入門「基礎」以上のコースを受けるにあたって基本事項を学習します。
  2. 基礎プロジェクトマネジメントの基礎的な知識を修得します。
  3. 応用各領域の専門性を高め応用力を修得します。
  4. 実践ディスカッションやロールプレイを中心に実践力を高めます。

PMBOK® ガイドに準拠したコース

トレノケートのプロジェクトマネジメント研修は、PMBOK®ガイドに準拠しています。
PMBOK®（ピンボック）ガイドとは、米国プロジェクトマネジメント協会(PMI®)が発行する、「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」（英語: A Guide to the Project Management Body of Knowledge）のことです。PMBOK®ガイドは、国際的に標準とされているプロジェクトマネジメントの知識体系（ガイド、手法、メソドロジー、ベストプラクティス）であり、建設、製造、ソフトウェア開発などを含む幅広いプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤を提供しています。1987年に初版が発行されて以来、版を重ね、現在の最新は第6版です。


PMP® プロジェクトマネジメントの資格

PMP®(Project Manegement Professional)は、PMI®が認定するプロジェクトマネジャーの国際資格です。日本でも公共入札の参加条件となっているケースがあります。
米国のグローバルナレッジの調査「資格保有者の平均年収TOP15」に毎年ランクインしています。

PMP®資格取得に関してはこちら

PMP®資格更新に関してはこちら

世界で通用するIT関連資格

▼詳しくはこちら
世界で通用するIT関連資格



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真の仕事力向上には

全方位でスキル強化が必要

プロジェクトマネジメント力をより確かなものにするには、全方位でスキル強化が必要です。ITプロジェクトの場合、次のようなスキルが求められます。

全方位でスキル強化が必要の図
●IT戦略・企画・分析
ビジネスの視点でITを利活用するには、戦略・企画・分析力は必要です。
●ITサービスマネジメント
IT戦略から運用まで見据えていく必要があります。
●ITの要素技術
実装方法までのスキルは必ずしも必要ではありませんが、概要およびセキュリティ面での注意事項等の知識は必要です。
●ビジネススキル
ステークホルダーとの関わりの中で、折衝、交渉、ファシリテーションスキル等は必要です。

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【NEW】行動スタイル分析を活用しプロジェクト・マネジャーのリーダーシップを強化

プロジェクト・マネジャーに求められるピープルマネジメント力

プロジェクト・マネジャーには、多様なメンバーとの信頼関係を構築しチームを率いて成果を出すピープルマネジメントのスキルが求められます。しかし実際に現場に出てみるとメンバーとのチームワーク構築にまず苦労する、という方は少なくありません。トレノケートでは、「自己・他者の行動スタイルの理解」がピープルマネジメントの第一歩だと捉え、行動スタイルの分析をベースにしたトレーニングをご用意しています。

DiSC®による行動分析をもとにプロジェクト・マネジャーの基本行動を修得

初めてチームを任された新任プロジェクト・マネジャーが現場で直面する課題を解決するために必須となる基本スキルを学習します。

DiSC®（行動スタイル分析のアセスメント）を取り入れ、その結果をもとにピープルマネジメント・スキルの土台として、自己理解・他者理解・他者適応の基礎スキルを学習します。チーム内外のステークホルダーと良好な関係を築くために役立つ対人関係スキルを学び、チームビルディングに役立てられるようにします。
【PDU対象】DiSC (行動スタイル分析)ベーシック編 （PMC0157G）、【PDU対象】プロジェクト・マネジャーの基本行動（PMC0158G）両方合わせての受講をお勧めいたします。

DiSC®とは？
1920年代に提唱されたDiSC理論をベースにした行動スタイルの分析ツールです。
自身や他者の行動スタイルを理解することにより下記の効果が期待され、チームビルディングに役立てることができます。
・職場のコミュニケーションの改善
・コンフリクト（争い・対立）の減少
・部下の効果的な育成　など
※Discの詳細については下記HRD株式会社の資料をご参照ください。
DiSCとは（外部リンク）
DiSCご紹介資料（外部リンク）

コースコード コース名 期間 価格(税込)
PMC0157G 【PDU対象】DiSC (行動スタイル分析)ベーシック編 ～自己理解・他社理解・他者適応、自分の行動スタイルを知り関係構築に活かす～ 1日 66,000円
PMC0158G 【PDU対象】プロジェクト・マネジャーの基本行動 ベーシック編 アセスメント無し ～プロジェクト・マネジャーに求められる状況に応じたリーダーシップを学ぶ～ 2日 121,000円

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PMP®資格取得

PMP®資格を目指される方

弊社では、PMP®試験対応の研修を開催しています。
下記コースPMP(R) BOOT CAMP(前編) （後編）で、受験前提事前学習時間の35時間を確保し、効率よく資格取得を支援します。

>> 受験申請等の詳細はこちらへ

PMI®認定の教育機関や教材について

2021年1月より、PMI®の認定教材を使用した試験対策講座が開始となります。PMP®の認定機関であるPMI®が作成した教材であるため、試験対策としての精度が高いことが期待されています。
この認定教材を使った講座を受講できるのは、PMIにATP (Authorized Training Partner) として認定された機関・インストラクターでのみです。
トレノケートはその中でも上位のATP premierとして認定されています。

>> 詳しくはこちら

2021年1月 認定試験の内容が改定

PMP ®の認定試験の内容が2021年1月*2020年7月に改定されます。
現在の認定試験は、PMBOK ®ガイド第6版と PMI ®が提示する2015年6月版の Examination Content Outline に沿ったもので、現行内容での試験は2020年12月31日2020年6月30日が最終日の予定です。

＊コロナウイルスの影響で2020年7月から2021年1月に延期されました。
詳しくはPMI日本支部

2021年1月2日からは、2019年6月に発表されたExamination Content OutlineとPMBOK(R)ガイド第6版に準拠した内容に変更されます。準拠するPMBOK(R)ガイドの版数は変更になりませんが、Examination Content Outlineが変わるため、出題内容が大きく変わることが予想されます。

新しいExamination Content Outlineでは、これまでの5つのドメイン（立ち上げ、計画、実行、監視とコントロール、終結）から次の３つのドメイン構成に変更になります。

・人：42%
・プロセス：50%
・ビジネス環境：8%

上記ドメインで、次のように出題されます。
・予測型プロジェクトマネジメント・アプローチ 50%
・アジャイル型・ハイブリッド型アプローチ 50%

試験改定情報は、次の公式ブログに掲載しています。
【PMP(R)試験改定(2020年7月→2021年1月)】新しい出題範囲と試験問題とは



PMBOK®ガイド第6版対応の試験対応研修コース

コースコード コース名 期間 価格(税込)
PMC0161G PMP(R) BOOT CAMP ～新試験対応版～ 5日 308,000円
【2021年1月開始の新試験に対応したコースです】
5日間の集中学習により、PMI®が作成、提供する公式の学習コンテンツをすべて消化します。これにより、PMP®資格取得に必要なすべての知識を網羅的に学習することが可能です

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PMP®資格更新

PMP®資格更新

PMP®資格を取得後、資格を維持するには、
3年間で60PDU(Professional Development Units)を取得する必要があります。

≫ PMP®資格更新の詳細はこちら


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関連情報

トレノケート公式ブログでは、PMP®試験問題と解説など、資格取得や仕事に役立つ情報をお届けしています。
>> トレノケート公式ブログ「ビジネススキル記事」はこちらから


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