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【PDU対象】 EQ(心の知能指数)リーダーシップ ~感情に寄り添い、関係性を構築する~


期間  2日間 時間  9:30~17:30
価格(税込)  143,000円(税込) 主催  クインテグラル株式会社
コース種別  集合研修  
形式  講義+演習 コースコード  AMC0144R

対応チケット/ポイント等

  • 14 PDU (Power Skills)
    PDU対象コース
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2024年12月23日(月) ~ 2024年12月24日(火)

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2025年3月27日(木) ~ 2025年3月28日(金)

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2025年5月26日(月) ~ 2025年5月27日(火)

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2025年8月25日(月) ~ 2025年8月26日(火)

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対象者情報

対象者
・EQを通して、自身の総合的な影響力を高めることで、健全で生産的な組織文化を作り出す必要があるマネージャーやリーダー
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
EQ (Emotional Intelligence Quotient) とは、心の知能指数といわれ、自己や他者の感情を理解し、自分の感情をコントロールする能力のことです。では、EQはなぜ重要なのでしょうか?

それは、優れたリーダーの核となるのが、人とつながり、共に達成し、鼓舞し、粘り強く行動する能力だからです。そのようなEQの高い優れたリーダー達のベストプラクティスを、ご自身の行動へ組み込み、活用する術を学び、成功を勝ち取る機会としてほしいと思います。EQは、あなたに数々の好機をもたらし、強靭な人間関係を築き維持することに間違いなく寄与します。

このコースでは、EQに関わる複数の能力を統合させ、より理解し易い構成となるよう工夫されています。今後、あなたがリーダーとしてEQを継続活用できるよう、実践的で応用可能な方法を演習などを通して学べる機会を提供します。本コースに参加することで、他者への影響力が進化し、周囲のモチベーション向上を促し、あなた自身と職場のメンバーが、新たな高みを目指すことができるようになるはずです。
学習目標
● 感情データを理解し、そのデータを意識的に使うことで、生産的な職場関係とチーム環境を生み出し、それを維持する
● 感情から起こる行動をマネージし、適切な行動をとることで、職場の様々な状況におけるリーダーシップを高める
● 関係をより強めるため、共感力を最大化する
● 協力的で受容的、かつ創造的なコミュニケーション方法を身に付ける
● エモーショナルインサイト(感情を伴う洞察力)を得て、変化を理解し、変化を起こす
● やる気を起こさせるEQスキルを活用し、チームで成果をあげる
学習内容
1. EQ(心の知能指数)とリーダーシップのコンピテンシーを統合する
  - EQの観点から、自分の優れた対人コミュニケーションスキルが同僚に与える影響を理解する
  - EQを意識した話し方と聞き方のスキルをリーダーシップに活かす

2. EQを念頭におきながら個人の影響力を発揮する
  - 周囲に影響を与えるにあたっての、自分の信頼度を評価する
  - コーチングセッションを計画する際に、強い影響力を発揮する戦略として「共感」を使う
  - EQのレンズを通して抵抗を分析し、影響を与える別のアプローチを見つける

3. EQを意識して、やる気を引き出す
  - 人をやる気にさせる際の、自分の現在の強みと課題を分類する
  - EQが優れたリーダーシップのストーリーを使い、周囲を鼓舞するスキルを身に付ける

4. EQを意識したコラボレーション方法を推進する
  - コラボレーションを、EQを意識した人間関係に基づくアクティビティとして説明する
  - リーダー/同僚として行う様々な質問のうち、人間関係と創造性を高める質問のタイプを学ぶ

5. EQを使って変化をマネージする
  - 変化に対して、人の態度に感情が与える影響を学ぶ
  - 変化に対する同僚の抵抗をやり過ごすためのコミュニケーションスキルを見つける

6. EQを使って建設的なコンフリクトを実現する
  - 人間関係の発展と維持が、建設的なコンフリクトの実現に果たす中心的役割であることを理解する
  - リードする際に、文化とコミュニケーションを意識した戦略をつかう
  - EQが優れたリーダーシップコミュニケーション戦略をみつけ、建設的なコンフリクトを生み出して維持する

7. EQの高いチームをリードする
  - 自分のチームの感情的知性と社会的知性を分析する
  - チームのストレスレベルとムードを評価し、楽観主義と生産性を維持する
  - チーム全体または1人のチームメンバーがストレスを抱えている際に、EQマインドフルネスを活用する

8. まとめ
  - EQのスキルを総合的に使い、複雑なリーダーシップの課題と機会に取り組む

コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。

実習/演習内容詳細

演習/デモ内容
・講義と演習をバランスよく盛り込み、学んだ内容をご自身の中でしっかりと落とし込んでいただける構成です。また、参加者同士のディスカッションやグループワーク等を通して、多くの気づきを得ていただけます。

ご注意・ご連絡事項

・本研修は、クインテグラル株式会社の主催コースです。
・本研修の申込後、締切日を過ぎたキャンセル、日程変更はキャンセル料として受講料の全額をお支払いいただきます。
・締切日の設定は以下の通りです。締切日が当社休業日の場合は、直前の営業日までとなります。
キャンセル:コース開始日の16日前 日程変更/受講者変更:コース開始日の3営業日前
日程変更は同一コースにつき1回限りです。
・本研修申込時にご提供いただいた個人情報は、クインテグラル株式会社にも提供し、研修・キャンペーン・イベントその他アップデート情報等をご案内するために利用させていただきます。