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学習内容
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（1日目）
1. ダイバーシティ（多様性）とインクルージョン（受容）
- ダイバーシティ（多様性）とインクルージョン（受容）を定義し、共通言語を確立する
- 職場において多様性を受容し、個々人が活躍するために、ビジネス上、必要なことを理解する
- 個人のアイデンティティの多次元、多文化の側面についてよく考える
2. コミュニケーションの「ギャップ」を埋める
- コミュニケーションのスタイルを特定する
- コミュニケーションを妨げるおそれのある障害を認識する
- 傾聴と共感を活用してギャップを埋める
- 小さな不公平を理解して認識する
- 自分が困惑するような違いを持つ人との会話を始める
3. 多文化チームを成功に導く
- インクルーシブリーダーシップ評価を使用して強みと開発ニーズを特定する
- インクルーシブなミーティングをリードする技術を習得する
- チームが効果的に協力し合えるスキルを高める
- 自分の目標達成とキャリア向上に理想的なネットワークを見つける
- リーダーシップの課題を特定する
（2日目）
4. ダイアログ：難しい話し合いを持つ
- モデルを使って難しい話し合いを持つ
- ディベート、ディスカッション、対話の特性を特定する
- 会話で対話の練習をする
5. インクルーシブな職場環境を作るためのビジョンと計画
- セミナーの主なツールと重要ポイントを復習する
- 自分の職場の受容のビジョンを生み出す
- インクルーシブリーダーのアクションプランを立てる
コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。
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