【PDU対象】[Live Online][3H×3回]バーチャルチームをリードする ～信頼を高め、成果を最大化する～
| 期間 |
3日間 |
時間 |
9:30～12:30 |
| 価格(税込) | 143,000円(税込) |
主催 |
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| コース種別 |
集合研修 |
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| 形式 |
講義＋演習 |
コースコード |
AMC0182R |
対応チケット/ポイント等
- 9 PDU (Power Skills)
PDU対象コース
コース日程が決定次第、ご案内いたします。マイページ会員様は「お気に入り」にご登録いただければ、日程が公開された際にメールで通知が届きます。
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対象者情報
| 対象者 |
・バーチャルチームをリードし、パフォーマンスを向上させたいマネージャー、リーダー、プロジェクトマネージャー、および今後バーチャルな環境下でリーダーシップの役割を担うビジネスパーソン
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| 前提条件 |
□特になし
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学習内容の詳細
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コース概要
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本コースは、PCやタブレット等を通してオンラインでご参加いただけます。また、1コースを3回に分けて実施します。（各回3時間）
バーチャルチーム（異なる国や地域にメンバーが点在するチーム）の成功は、チームリーダーの腕にかかっています。
効果的にマネジメントすることで、バーチャルチームは生産性を高め、組織の目標達成に貢献し、仕事の質も向上していきます。しかし、その成果を阻むバーチャルチームならではの課題が多く存在します。
バーチャルチームを率いるリーダー力を高めるために、信頼できるプロセスとフレームワークを見つけ、チームの生産性を強化、向上させませんか？
本プログラムでは、バーチャルチームの強みを活かし、メンバー同士の信頼を築いて、真のつながりを生み出す方法を学び、さらに、学んだ内容をケーススタディやチームディスカッションなどのアクティビティを通し、学んだ内容を身に付けていきます。
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学習目標
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● バーチャルな環境下で、リーダーとしての存在感を高める
● チームのネットワーク力を強め、パフォーマンスを向上させる
● バーチャルな環境下において信頼とエンゲージメントを生み出す
● タスクに応じた適切なテクノロジーを選択する
● 決然とした行動でチーム内でのコンフリクトをマネージする
● 世代や文化、地理的な違いを活用し、チームへの好影響をつくりだす
● コーチングとフィードバックをバーチャルな環境下で行うための基盤を構築する
● 効果的なバーチャルミーティングを計画しファシリテートする
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学習内容
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LESSON 1
1. バーチャルリーダーとしての自分の役割を定義する
2. 強固なチームを作る
LESSON 2
3. バーチャルコミュニケーションをリードする
LESSON 3
4. バーチャルミーティングのファシリテーションを行う
コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。
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実習/演習内容詳細
| 演習/デモ内容 |
講義と演習をバランスよく盛り込み、学んだ内容をご自身の中でしっかりと落とし込んでいただける構成です。また、参加者同士のディスカッションを通して、多くの気づきを得ていただけます。
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ご注意・ご連絡事項
・本研修は、クインテグラル株式会社の主催コースです。
・本研修の申込後、締切日を過ぎたキャンセル、日程変更はキャンセル料として受講料の全額をお支払いいただきます。
・締切日の設定は以下の通りです。締切日が当社休業日の場合は、直前の営業日までとなります。
キャンセル：コース開始日の16日前 日程変更/受講者変更：コース開始日の3営業日前
日程変更は同一コースにつき1回限りです。
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| ・本研修申込時にご提供いただいた個人情報は、クインテグラル株式会社にも提供し、研修・キャンペーン・イベントその他アップデート情報等をご案内するために利用させていただきます。 |
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