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学習内容
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1. 目的
- バーチャル/ハイブリッド社員との協働が組織に与える影響を理解する
- チームダイナミクスとイノベーションを結びつける科学について理解する
- 現在のイノベーションの原動力と障壁、およびその影響を特定する
- ハイブリッドチームにおけるアイデア発想のためのテクニックを実装する
- イノベーションの新しい文化を再構築するためのリーダーとしての役割を強化する
- チームまたは組織のための実施計画を策定する
2. イノベーションのためのビジネスケース
- イノベーションの定義を確立する
- イノベーションに投資する根拠を理解する
- イノベーションがもたらす組織的な利点を把握する
- イノベーションの課題と可能性を探る
3. イノベーションの推進要因
- イノベーションの原動力と障壁を特定する
- 革新的思考へのステップを分解する
- 企業価値とイノベーションの関連性
- イノベーションのための行動の意味を探る
- イノベーションの文化を形成する要因を精査する
4. バーチャル/ハイブリッドチームのダイナミクスとイノベーション
- ハイブリッドチームの存在自体を理解する
- チームダイナミクスとイノベーションを結びつける科学を認識する
- チーム開発の段階におけるイノベーションの現れ方を探究する
- イノベーション文化の醸成におけるコラボレーション、柔軟性、レジリエンス、リスクテイク、信頼、 コミュニケーションの役割を理解する
5. ハイブリッドチームのためのクリエイティブシンキングとブレーンストーミング
- 創造的に考えるためのウォーミングアップの重要性を理解する
- ポジティブな結果を得るためのリフレーミング
- 発散型思考と収束型思考の違いを見分ける
- オンラインミーティングでのブレーンストーミングの正しいやり方と間違ったやり方を知る
6. バーチャル/ハイブリッドチームのイノベーションを促進するリーダーシップ
- イノベーションの新しい文化を再構築するために、あなたのリーダーシップを強化する
7. イノベーションの文化のためのハイブリッドなアイデアを実行する
- 革新的なハイブリッドチームの開発段階を、リーダーシップとチームの両方で体験する
- イノベーションの新しい文化を再構築するために、あなたのリーダーシップを強化する
- チームで革新的なアイデアを生み出し、発展させる
- イノベーションの新しい文化を形成するために、新しいリーダーシップ行動を統合させる練習をする
- チームプロジェクトの成果をグループ内で発表し、フィードバックを受ける
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