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2025年7月24日(木) ～ 2025年7月25日(金)
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2025年8月18日(月) ～ 2025年8月19日(火)
2025年8月28日(木) ～ 2025年8月29日(金)
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2025年12月1日(月) ～ 2025年12月2日(火)
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2025年12月25日(木) ～ 2025年12月26日(金)
2026年1月13日(火) ～ 2026年1月14日(水)
2026年1月26日(月) ～ 2026年1月27日(火)
2026年1月29日(木) ～ 2026年1月30日(金)
2026年2月12日(木) ～ 2026年2月13日(金)
2026年2月18日(水) ～ 2026年2月19日(木)
2026年2月26日(木) ～ 2026年2月27日(金)
2026年3月5日(木) ～ 2026年3月6日(金)
2026年3月9日(月) ～ 2026年3月10日(火)
2026年3月12日(木) ～ 2026年3月13日(金)
2026年3月23日(月) ～ 2026年3月24日(火)
2026年3月30日(月) ～ 2026年3月31日(火)
このコースは、「プロジェクトマネジメント(後編) ～成功するプロジェクト管理実践・PMBOK(R)Guide第5版対応～(コースコード：PMC0101G)」の後継コースです。PMBOK(R)Guide第6版に対応しています。
【本コースはオンライン対応です】
会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、オンラインでご参加いただけます。
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1. 実行のプロセス - プロジェクト作業の指揮・マネジメント - 品質のマネジメント - 資源の獲得 - チームの育成 - チームのマネジメント - コミュニケーションのマネジメント - リスク対応策の実行 - 調達の実行 - ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント 2. 監視・コントロールのプロセス - プロジェクト作業の監視・コントロール - 統合変更管理 - スコープの妥当性確認 - スコープのコントロール - スケジュールのコントロール - コストのコントロール - 品質のコントロール - 資源のコントロール - コミュニケーションの監視 - リスクの監視 - ステークホルダー・エンゲージメントの監視 3. 終結のプロセス - プロジェクトやフェーズの終結
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