学習内容
|
1. 人事評価制度
- 人事考課と人事評価
- 目的
- 人事評価のフロー
2. 目標設定
- 目標設定概要
- 効果を出すための目標設定
【演習】
ライティング「現状を確認する」
- 目標の分割
【演習】
ライティング「機能分割とプロセス分割を行う」
- 目標の分解
【演習】
ライティング「効果的なKPIを設定する」
- メンバーへの割り当て
【演習】
ライティング「目標の割り当てを行う」
3. 目標設定面談
- 目標設定面談の流れ、準備、状況把握、伝える、合意
4. 実行管理
- 実行管理のポイント
- 評価面談に向けての準備
【演習】
ロールプレイ「目標設定面談を実践する」
|