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IT人材のためのプロジェクト入門


期間  1日間 時間  9:30～17:30
価格(税込)  55,000円(税込) 主催  トレノケート
形式  講義＋演習 コースコード  PMC0167G

対応チケット/ポイント等

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日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2026年1月7日(水) ～ 2026年1月7日(水)

オンラインLive

  空席あり

実施確定

2026年1月27日(火) ～ 2026年1月27日(火)

オンラインLive

  空席あり

2026年2月13日(金) ～ 2026年2月13日(金)

オンラインLive

  空席あり

2026年2月25日(水) ～ 2026年2月25日(水)

オンラインLive

  空席あり

2026年3月23日(月) ～ 2026年3月23日(月)

オンラインLive

  空席あり

2026年4月22日(水) ～ 2026年4月22日(水)

オンラインLive

  空席あり

2026年5月8日(金) ～ 2026年5月8日(金)

オンラインLive

  空席あり

2026年6月15日(月) ～ 2026年6月15日(月)

オンラインLive

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ お申込期日が過ぎた日程は、「お問い合わせください」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申込みに関するお問い合わせはこちらから

ワンポイントアドバイス

講義と演習で構成されています。講義ではITプロジェクトに関する基本的な概念や用語、ITプロジェクトの基本的な進め方について学習します。演習はストーリー形式になっており、これからITプロジェクトに参画する方にとって、ITプロジェクトの現場をイメージでき、現場で活用しやすい題材です。

重要なご連絡・ご確認事項

【本コースはオンライン対応です】※一部日程をオンラインで開催しています


会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、PCやタブレット等を通してオンラインでご参加いただけます。


  • オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。
  • 教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。

★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら

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対象者情報

対象者
・ITプロジェクトに初めて参画する方(新入社員を含む)
・ITプロジェクトの全体像を把握したい方
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
ITプロジェクトについて基礎から学習できるため、ITプロジェクトにこれから関わる方には最適な研修です。
ITプロジェクトの実務イメージを持っていない新入社員でも、ストーリーを通じて業務を疑似体験することで、配属後のポイントを掴むことができます。
ITプロジェクトに関する基本的な用語を学ぶことができます。
学習目標
● プロジェクトとは何かを説明できる
● プロジェクト立上げとは何か説明できる
● プロジェクトの計画とは何か説明できる
● プロジェクトの実行とは何か説明できる
● プロジェクトの終結とは何か説明できる
学習内容 
1. プロジェクトとは
  - プロジェクトとは
  - プロジェクトのプロセス群
  - プロジェクトのライフサイクル

2. プロジェクトの立上げ
  - 立上げ時に必要なこと
  - 背景の理解
  - 目的の理解
  - ステークホルダーの把握
  - ITプロジェクトの全体像

3. プロジェクトの計画
  - プロジェクト計画の必要性
  - プロジェクト計画に必要な項目
  - プロジェクト計画策定の手順
  - プロジェクトのフェーズと計画

4. プロジェクトの実行
  - プロジェクト実行とは
  - チーム活動
  - 進捗報告
  - 課題管理
  - 変更管理
  - 構成管理
  - レビュー
  - 成果物の具現化

5. 終結
  - プロジェクトの終結とは
  - 定常業務への移管
  - 検収の実施
  - 完了報告書の作成
  - 情報の取りまとめ

実習/演習内容詳細

演習/デモ内容
ストーリー（物語）を読み、下記を考えます。
・稟議書に記載すべき内容は何か
・ステークホルダーを挙げよ
・プロジェクト計画書はなぜ必要か
・プロジェクト計画書に記載すべき項目は何か
・WBSの作成
・プロジェクト実行中、特に留意すべき点は何か
・PMに進捗報告
・プロジェクト最終報告書はなぜ必要か

注）演習内容は変更する可能性があります

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ご注意・ご連絡事項

・リラックスして受講できるように軽装 (カジュアルウェア) でお越しください。

講師からのメッセージ

インストラクター
「ITプロジェクトに配属されたけれど、何から始めればいいのか分からない。」
「ITプロジェクトって、そもそも何？」
そんな不安や疑問を抱えている方にこそ、ぜひ受講いただきたいのが本コースです。

プロジェクト型業務は、定常業務とは異なり、明確な目的と期限を持ち、チームで協力しながら成果を生み出す活動です。
しかし、ITプロジェクトに初めて関わる方にとっては、その進め方や役割の理解が難しく感じられることもあるでしょう。

本コースでは、PMBOK®ガイドに基づいたプロジェクトの基本的な流れ（立上げ・計画・実行・終結）を、ストーリー型演習を通じて体験的に学びます。単なる座学ではなく、実際の業務に近いシナリオを用いた演習により、ITプロジェクトの全体像をつかみながら、自分の役割やチームとの関わり方を理解していきます。

「プロジェクトの背景や目的をどう理解するか」
「ステークホルダーとの関係をどう築くか」
「進捗や課題をどう報告するか」
など、現場で求められる実践的なスキルも身につけることができます。

ITプロジェクトに関わるすべてのメンバーが、安心して一歩を踏み出せるように——そんな思いを込めて、この研修を設計しました。
ぜひ一緒に、プロジェクト型業務の世界を体験してみましょう。

【講師紹介】
横山 昇（よこやま のぼる）
PMI® ATP 認定インストラクター
PMI®認定PMP®（Project Management Professional）

※詳細な講師紹介はこちらをご参照ください。　≫講師紹介
※開催日程によって担当する講師は異なります。

受講者の声

●演習が具体的、実務に即していて良かったです。
●小規模のプロジェクトでも活用できるようカスタマイズして利用したいと思います
●今まで実施したプロジェクトに改めて重要な部分を再確認できた。 より実践に活かしていきたい。

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