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【PDU対象】リーダーのための４つの本質的な役割


期間  2日間 時間  9:00～18:00
価格(税込)  121,000円(税込) 主催  株式会社アルヴァスデザイン
コース種別  集合研修  
形式  講義＋演習 コースコード  HSC0239R

対応チケット/ポイント等

  • 5 PDU (Business Acumen)
    PDU対象コース
  • 9 PDU (Power Skills)
    PDU対象コース
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2024年12月5日(木) ～ 2024年12月6日(金)

アルヴァスデザイン東京(新宿野村ビル)

  お問い合わせください

2025年3月17日(月) ～ 2025年3月18日(火)

アルヴァスデザイン(オンライン)

  お申し込み後確認

2025年5月19日(月) ～ 2025年5月20日(火)

アルヴァスデザイン東京(新宿野村ビル)

  お申し込み後確認

2025年8月21日(木) ～ 2025年8月22日(金)

アルヴァスデザイン東京(新宿野村ビル)

  お申し込み後確認

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ お申込期日が過ぎた日程は、「お問い合わせください」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申込みに関するお問い合わせはこちらから

ワンポイントアドバイス

・弊社経由で他社主催研修へお申込みの場合、弊社が「訓練の実施機関」ではないため、人材開発支援助成金の申請書類にトレノケートは署名できません。「主催」欄をご確認ください。本研修コースはトレノケート経由のお申込では人材開発支援助成金の申請ができない旨を予めご了承のうえ、お申込みください。

重要なご連絡・ご確認事項

テキストについて

・オンライン開催でご受講の場合
実施前週をめどにお申し込み時に記入いただいた受講者様の住所に送付されます。
受講時には、テキスト一式をお手元に用意いただきご参加ください。

・会場開催でご受講の場合
受講初日に会場にて配布されます。

対象者情報

対象者
・管理職（主に組織のシニアマネージャー、部長以上の組織長など中級・上級管理職

このような方におすすめです。
・管理中心のマネジメントから脱却したい
・高い信頼関係に基づいたチームを築き上げたい
・組織の戦略目標を、自分の言葉でチームに落とし込む力を身につけたい
・部下の潜在能力を引き出すコーチング力を身につけたい

学習内容の詳細

コース概要
変化の激しい時代に、あらゆるリーダーが成果を出し続ける原理原則を学びます

世の中はかつてないほどのペースで変化しています。
日々、リーダーは数えきれないほどの意思決定を行い、これまでになかった問題に立ち向かっています。本プログラムでは、このような時代において変化を先取りし、メンバーの才能と潜在能力を最大限に引き出し、成果を出し続けるリーダーに必要な原理原則（4つの本質的な役割）」を学びます。

リーダーとして信頼を獲得し、信頼を基本としたカルチャーをチーム内に築くことで、そのカギとなる３つの重要なポイント（1. 世界や物事を大きな視野で考えてすばやく順応する　2. 戦略を策定し実行する　3.コーチングを行ってパフォーマンスを向上させる）を内側から高められるように支援します。
学習目標
コースのポイント
● 「コーチングのマインドセット」をもとに、チームの隠れた可能性を探すことを理解します。
● チームメンバーとともに戦略を実行するための考え方を「4つの本質的な役割」のモデルを通して学習します。
● 自発的で具体的な変化を促すリーダーシップ導入ガイドを活用してプロセスに沿って学び・気づきを深めていきます。
学習内容 
[1日目]
1. イントロダクション
  - リーダーのための4つの本質的な役割
  - リーダーシップの破綻
  - リーダーシップとエンゲージメント

2. 信頼を呼び起こす
  - 信頼性／信頼のカルチャー

3. 午前中の続き

4. ビジョンを創り出す
  - ビジョンと戦略／チームのビジョン／チームの戦略
  - 戦略的ナラティブコミュニケーション

5. 戦略を実行する
  - 6つの適切によりアライメントをとる

[2日目]
6. 1日目の振り返り

7. 戦略を実行する
  - 実行の４つの規律
  - 第1の規律:最重要目標にフォーカスする
  - 第2の規律:先行指標に基づいて行動する
  - 第3の規律:行動を促すスコアボードをつける
  - 第4の規律:アカウンタビリティのリズムを生み出す

8. 午前中の続き

9. コーチングにより可能性を引き出す
  - 隠れた可能性／フィードバックのアプローチ
  - 鍵となるコーチングスキル／コーチングのフレームワーク

10. リーダーシップ導入プラン

ご注意・ご連絡事項

本コースは株式会社アルヴァスデザイン開催コースです。

申込取消、日程変更は開催日の12営業日前まで、無償で承ります。
それ以降は、受講料の100%をキャンセル料として請求させていただきます。
・セミナーご受講の際は下記をご用意ください。
- 筆記用具

・当日はカジュアル（リラックスできる）な服装でご参加ください。