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学習内容
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6. 変革の戦略を策定(後編)
-将来状態を定義する
-リスクをアセスメントする
-チェンジ戦略を策定する
7. 可視化した要求の評価とアーキテクチャの策定
-要求アナリシスとデザイン定義の概要
-要求を検証する
-要求の妥当性を確認する
-要求アーキテクチャを定義する
8. 要求を反映したデザイン案の定義
-要求をトレースする
-要求を維持する
-要求に優先順位を付ける
-デザイン案を定義する
9. 変革途中の改善
-要求変更を評価する
-ビジネスアナリシスパフォーマンス改善策を特定する
-ステークホルダーのコラボレーションをマネジメントする
10. ソリューションの推奨と承認
-潜在価値を分析しソリューションを推奨する
-要求を承認する
11. ソリューション導入後の効果測定と価値向上
-ソリューション評価の概要
-ソリューション・パフォーマンスを測定する
-パフォーマンス測定結果を分析する
-ソリューションによる限界を評価する
-エンタープライズによる限界を評価する
-ソリューションの価値を向上させるアクションを推奨する
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