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・弊社経由で他社主催研修へお申込みの場合、弊社が「訓練の実施機関」ではないため、人材開発支援助成金の申請書類にトレノケートは署名できません。「主催」欄をご確認ください。本研修コースはトレノケート経由のお申込では人材開発支援助成金の申請ができない旨を予めご了承のうえ、お申込みください。
1. 時間管理とは - コントロールの連続体(R) - 優先順位のつけ方(ABC分析) - 時間管理のマトリックス(R) 2. プロジェクトとは - プロジェクトの本質 - 生産性のピラミッド - 期待される結果のビジュアル化 - ビジュアル化とは - プロジェクトのビジョンステートメント - ビジョンステートメントを書くためのビジョンマッピング 3. 期待される結果のビジュアル化(1日目の続き) - ケーススタディ - 発表 - ビジョンステートメントへの評価と合意 4. 計画 - 個人演習 - ビジュアル化からタスクへのブレイクダウン - 障害の予測 5. 実行 - 実行段階での進捗管理の重要性とモニター 6. 方法 - 時間泥棒 7. 評価 - 評価の重要性 - 評価の方法 8. まとめ
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