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2025年5月26日(月) ~ 2025年5月26日(月)
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1. イントロダクション - この講座の目的を理解する、アジェンダを理解する - 本講義における DX の定義 - 業務改善にデジタル技術を活用する意義 2. 業務改善のビジョンを描く - 業務の目的を 5W1H で整理する - 業務の As-Is と To-Be を描く - 業務改革によって得られる会社・顧客・従業員にとっての価値 - 自身が解決したい課題を1つを選び、業務の目的と課題解決によって得られる価値を考える - 各々考えた価値をグループ内でシェアし、今後取り組むグループ課題を1つ選ぶ 3. 業務フロー図から課題を考える - 現行業務の可視化 - 課題の抽出と解決策のアイデア出し - 選択したグループ課題について、業務フローをつくり、課題を抽出する 4. 解決策を描く - よく用いられるデジタル技術の基礎知識(機械学習・BI ツール・業務システムなど) - グループ課題について、課題に対して思いつく解決策を洗い出す - 解決策を有用性・実現可能性・経済性の 3 つの軸で評価し選定する - To-Be の業務フロー図を描く 5. プロジェクトの目的を整理する - プロジェクトの目的に立ち返る - プロジェクト計画書とは - グループ課題について、「プロジェクト目的」を説明する資料を作成する 6. おわりに - その他 DX 人材育成系コースの紹介 - アンケート
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