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【PDU対象】要求引き出しスキル実践ワークショップ～潜在ニーズを探り、顧客の真のニーズを明確化するために～


期間  2日間 時間  9:30～17:00
価格(税込)  132,000円(税込) 主催  トレノケート
コース種別  集合研修  
形式  講義＋演習 コースコード  SWC0032G

対応チケット/ポイント等

  • Select6
    Select6
  • 13 PDU (Power Skills)
    PDU対象コース
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2025年1月14日(火) ～ 2025年1月15日(水)

オンラインLive

  空席あり

2025年1月30日(木) ～ 2025年1月31日(金)

大阪LC

  空席あり

2025年2月25日(火) ～ 2025年2月26日(水)

オンラインLive

  空席あり

2025年3月13日(木) ～ 2025年3月14日(金)

新宿LC

  空席あり

2025年4月10日(木) ～ 2025年4月11日(金)

オンラインLive

  空席あり

2025年5月12日(月) ～ 2025年5月13日(火)

大阪LC

  空席あり

2025年5月22日(木) ～ 2025年5月23日(金)

オンラインLive

  空席あり

2025年6月23日(月) ～ 2025年6月24日(火)

新宿LC

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ お申込期日が過ぎた日程は、「お問い合わせください」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申込みに関するお問い合わせはこちらから

ワンポイントアドバイス

要求引き出しスキルについて、基本から、応用まで、実践的なロールプレイ演習を通じて、無理なく段階的にスキルを積み上げていきます。
顧客への提案フェーズや要件定義フェーズで、顧客の潜在的なニーズを探り、真のニーズを引き出すためのスキルを、実践演習を通じて習得できるワークショップ形式のコースです。

対象者情報

対象者
・ITエンジニア(SE、テクニカルサポート)や営業など、顧客へのソリューション提案の機会が多い方
・顧客先に常駐している、プロジェクトマネージャやプロジェクトリーダーなど、顧客の真のニーズを引き出して、提案機会を増やしたい方
・顧客との要件定義フェーズをより効果的に進めたい方
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
このコースでは、顧客へのソリューション提案機会を増やし、受注につなげるために必要なスキルを、基礎から段階的に積み上げて学習していきます。まず、顧客の真のニーズを引き出すために必要な、信頼関係の構築、傾聴、質問、問題解決を支援する会話、に関するスキルを、ロールプレイ演習を通じて練習します。次に、相手に刺さる、選ばれる提案をするために、競合他社と差別化し、付加価値を高めるためのポイントを学びます。最後に、顧客との初回商談を想定したロールプレイ演習を通じて、学習したスキル、知識を総合的に習得していきます

ロールプレイの事前準備では、顧客側は提案に対する期待値を設定し、提案側はニーズの仮説と検証のための質問を考えます。演習後の振り返り、フィードバックでは、その期待値を超えて、次回の商談につなげることができたのか、顧客側から提案側へフィードバックします。本番さながらの、緊張感のある商談ロールプレイを通じて、顧客の真のニーズをどの程度引き出せていたかを実感し、今後の改善ポイントを明確にすることができます。
学習目標
● 本音の情報を引き出すために、顧客と信頼関係を築くためのコミュニケーションができる
● 顧客の話を傾聴し、重要なキーワードを見逃さず、深堀して質問できる
● 顧客の話を傾聴し、正確に要約して確認できる
● 顧客の問題解決を支援する会話のモデルを活用できる
● 選ばれる提案をするために、自分達の提案を差別化し、付加価値を高めるポイントについて説明できる
● 顧客との初回商談で、真のニーズを引き出すスキルを活用し、次回提案に必要な情報を明確化できる
学習内容 
1. 顧客の真のニーズを引き出すスキル
　顧客ニーズを明確化するための課題共有【演習①]
　
　信頼関係構築のスキル
　傾聴のスキル
　質問のスキル

　相手の問題解決を支援する会話のモデル
　顧客の問題解決を支援する会話【演習②】
　　ロールプレイ：課題の解決を支援する会話

2. 提案の方向性と範囲を決める
　ステークホルダー分析
　意思決定者
　提案ストーリー
　提案のプランニング【演習③】
　　事例企業のケース資料読込
　　ステークホルダーの期待値を想定する

3. 提案を差別化し付加価値を高める
　潜在ニーズを探る
　差別化要因を検討する
　付加価値を高める
　提案概要作成【演習④】
　　初回商談ロールプレイで使用する提案概要作成

4. 顧客のニーズを引き出す会話
　真のニーズを引き出すスキルを実践モードで活用する
　顧客のニーズを引き出す　1回目【演習⑤】
　　ロールプレイ：初回商談で次回に向けてヒアリング
　　振返りとフィードバック
　
　1回目の問題点を改善して2回目の会話の質を上げる
　顧客のニーズを引き出す　2回目【演習⑥】
　　ロールプレイ：初回商談で次回に向けてヒアリング
　　振返りとフィードバック

講師からのメッセージ

インストラクター
ロールプレイでは、相手の問題解決を支援する会話のモデルを活用して、真のニーズを引き出すために質問していきます。 ロールプレイ後は、その質問が効果的だったのかどうか、期待値をどの程度満たすことができたのか、顧客視点のフィードバックを受け、改善点を明確化していきます。