50代現役ITエンジニアが抱えるキャリアへの不安

瀬戸山様：

「働き方改革の一環で、全社員に毎年意識調査をしています。そこで50代のエンジニアから『自分の技術や経験が今後も通用するのか不安だ』という声がありました。
1990年の創業以来、50代社員はあと数年で社内第一世代のシニア層になります。SI業界自体が若く、IT業界の前線で働くシニア層のエンジニアはまだ少数。真似したいと思えるようなロールモデルを周囲で見つけることも難しい状況です。定年後の働き方に不安を感じるのは、ごく普通のことだと思います。」

若手・中堅向けのキャリア研修とは異なる、新しいアプローチを求めて

瀬戸山様：

「社員のキャリア自律を重んじ、若手・中堅世代にはそれぞれキャリアプランに関する研修を行っていました。しかし50代社員向けは未実施。社長が50代社員向け研修の実施に一番前向きであったことが、大きな後押しになりました。」

村岡様：

「50代社員は社内で約20名。勤務地も離れており、職種や職位もバラバラでした。業務を離れ、遠距離を移動してまで実施するからには、受講の効果が持続する、意義あるものにしなくてはと考えました。また長くキャリアを積んだ社員に対し、若手・中堅向けのキャリア研修を踏襲しても、『いまさら・・・』とモチベーションが下がるのではとの思いもありました。従来と異なるアプローチで実施したかったため、最初から内製ではなくアウトソースを検討したのです。」

参加者の評判がよかった

瀬戸山様：

「他の研修ベンダーは、スポット的なお付き合いが多いのですが、トレノケートには、これまでOJT研修を10年ほど連続で実施をお願いしています。参加者にも評判が良かったので、50代向けキャリア研修についても相談してみようと思いました。提案されたワークショップという手法も新しい試みとして、社長も『やってみなはれ』と。新しいことにも積極的に取り組める社風なので。」

同じ目線で企画に協力してもらえた

村岡様：

「私たちは２人とも国家資格キャリアコンサルタントを取得しています。トレノケートの講師も同じ資格をもっているので、同じ目線で話すことができました。その上、豊富な経験から来るアドバイスや、他社の実例などもその場ですぐ話してもらえるのも助かりました。相談時点では今回のワークショップがまだ開発中で、今回が初実施になると聞いても、安心してお任せすることができました。」

定年退職するつもりが、働き続けたくなった社員も

瀬戸山様：

「ワークショップ後に個別のフォロー面談をしましたが、想像していたより不安や危機感を抱く社員は少なかったです。このワークショップで初めて60歳以降の働き方を現実のものとして考え始めたというコメントもありました。雇用延長への考え方や方向性は個人で異なりますが、前向きにとらえている人が多数であることもわかりました。」

シニアに対する会社の姿勢が社内にも伝わった

村岡様：

「職場でもワークショップで作った自伝のことが話題になったりしていて、『シニアのキャリアについて会社が真剣に考えている』というメッセージが自然に伝わったことも、良い影響だと考えています。」

瀬戸山様：

「50代社員向けには研修の機会自体が少なかったこともあり、ワークショップの参加を楽しみに待っていてくれていました。今回の開催を企画したことに対して管理部にお礼を言ってくれた社員もいて、とても嬉しく思いました。今後後輩にとっても魅力的なロールモデルになって、職場で引き続き活躍してほしいと期待しています。」

ワークショップの評価はいかがでしたか

瀬戸山様：

「クリエイティブな要素を取り入れた、特に1回目の自伝をつくるワークは大変な盛り上がりを見せました。熱くパワフルな人生を経験してきた様子が垣間見え、それぞれの社員にこんな一面もあるのだと興味深かったです。」

村岡様：

「個性を凝縮したユニークな自伝が並んだ風景はとても印象的でした。共通体験として長く記憶に残り、効果も持続すると期待しています。」

今後の展開について教えて下さい

瀬戸山様：

「2冊目を作るワークでは、個人の指向性が想像以上に多様だったので、ワークの自由度が広すぎたのかもしれません。50代社員の人数との兼ね合いで、次回は数年後の開催になる予定ですが、その際はより良い内容に改善して挑みたいですね。」

人材教育シニアコンサルタント
産業カウンセラー
国家資格キャリアコンサルタント
田中 淳子

多くの企業から「50歳以上のハートに火をつけたい」「50歳以上の活躍をより推進したい」という相談を 受けるようになりました。 私自身も 50代半ばであり、「自分が参加するなら、どういうスタイルがよいだろう」と構想を始めました。楽しくも自分の人生を深く内省できるワークショップ形式がよいと考え、以前より交流のあったミミクリデザインの安斎氏に相談しました。
実際に開催してみて、参加者の皆様の楽しそうな、それでもとても深く内省している様子を見ながら、わくわくしました。 50 歳以上の活躍は、私自身の課題でもあります。ワークショップを通して、これからも多くの方のキャリア開発を支援していきたいと思っています。

株式会社ミミクリデザイン CEO
東京大学大学院 情報学環特任助教
安斎 勇樹 氏

ワークショップとは遊び心溢れる非日常的なアクティビティを通して、学びを深める手法です。これまで100 年以上の歴史があり、演劇、アート、教育、ビジネスなどさまざまな領域で広がってきました。 人間が学び変化する過程は、ときに苦しみも伴いますが、本質的には「楽しさ」に満ちた営みであるはずです。
講義と演習という一般的な「研修」ではないスタイルで、自分自身のキャリアを振り返り、次の進化に向けて自身をアップデートしていく過程を「自伝を作る」ことを通して楽しく味わってもらえるように設計とファシリテーションを工夫しました。
受講者の皆さんは終始笑顔で自身の過去と未来について語っておられ、出来上がった書籍は実際に「中身を読んでみたい」と思うものばかりでした。一人でも多くの方にこのワークショップにご参加いただき、「人生100年時代」を創造的に楽しめる社会作りに貢献できれば幸いです。

「50歳からのキャリアプラン「2冊目の本を作る」ワークショップ共同開発」
（ミミクリデザイン社Webにジャンプします）

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