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ビジネス分析と要求定義

ビジネス分析と要求定義


顧客とともに真の課題と要求を探し出す

「ビジネスモデルの変革」はIT部門のミッション

日本情報システム・ユーザー協会が発表した『企業IT動向調査2013』によれば、IT部門のミッションとして「ビジネスモデルの変革」を明示している企業が全体の4割を占めています。 一方、現場では多くのITシステムで「必要な機能が実装されていない」あるいは「実装された機能が活用されていない」などの様々な問題が出ています。
そこで、注目されているのがビジネス分析のスキルです。


「要求ありき」で開発を進めていませんか?

多くのシステムは、経営者や担当者へヒアリングしたビジネス上の課題や要求を元にシステム開発が行われます。つまり、「要求ありき」でシステム開発が行われるため、利用者が気付いていない「真の課題と要求」に対応することができません。システム開発担当者は、目前の課題を解決するだけでなく、ビジネスモデルの変革につながるような真の課題と要求を見つけ出すことが重要です。

すべてのIT人材にビジネス分析のスキルが必要

ビジネス分析は、ビジネス上の課題や要求を総合的に分析し、システム要件定義の前に「どんなシステムを作るのか」「何のために作るのか」を決めるフェーズです。表面的な課題ではなく、真の課題を発見するため、ビジネス分析はITシステムに関わるすべての人材が身につけておくべきスキルです。



お客様のビジネスと理解するトレーニング

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ビジネスを分析し、顧客の本当のニーズを引き出すトレーニング

人気上昇中の、要件定義・要求定義・BABOK®関連コースです。
要求定義のための基礎知識だけでなく、要求定義をうまく進めるためにエンジニアが持つべき心構えや、コミュニケーション術、高度なテクニックを紹介するコースまで ご用意しています。



コースコード コース名 期間 価格(税込)
SWC0015G 【PDU対象】要求定義(前編) ~ユーザ要望からシステム要件を定義する~ 2日 132,000円
SWC0016G 【PDU対象】要求定義(後編) ~システム要件を詳細化し仕様書を作成する~ 2日 132,000円
CNC0036G 【PDU対象】要件定義のためのコミュニケーション術 ~要望・要件を引き出すヒアリングのポイント~ 1日 66,000円
PMC0150G 【PDU対象】プロジェクト企画者のためのビジネスアナリシス~ニーズ分析からプロジェクトの評価/選定まで~ 1日 66,000円
SWC0025R 【PDU対象】ビジネスアナリシス応用 2日 110,000円

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プロジェクト・マネジメントスキルを活用し、ステークホルダーを巻き込むトレーニング

プロジェクトの成功に欠かせないのが、ステークホルダーを巻き込むスキルです。その重要性は、PMBOK®ガイドの知識エリアとして「ステークホルダー・マネジメント」があることからもうかがえます。



コースコード コース名 期間 価格(税込)
PMC0135G 【PDU対象】PMBOK(R)Guide第6版概要 ~プロジェクトマネジメントのグローバル・スタンダードを学ぶ~ 2日 121,000円
PMC0132G 【PDU対象】プロジェクトマネジメント(前編) ~しっかりした計画作り~ 2日 121,000円
PMC0133G 【PDU対象】プロジェクトマネジメント(後編) ~成功するプロジェクト管理実践~ 2日 121,000円
PMC0110G 【PDU対象】【現場体験型】ステークホルダーを動かすあの手この手 ~プロジェクト成功の鍵~ 1日 66,000円

その他のプロジェクトマネジメントトレーニング一覧


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