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学習内容
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1. ITコンサルタントとは
- コンサルティングとコンサルタント
- コンサルティング・プロセス
- IT分野におけるコンサルティング
- ITコンサルタントの位置づけ
- ITコンサルタントの活動
- 本コースの位置づけ
2. 経営戦略とは
- 経営戦略の定義
- 経営理念・経営ビジョン・経営戦略の関連
- 経営戦略と組織階層
3. 代表的な経営戦略論
- 1960年代 （多角化戦略と事業部制、成長ベクトル）
- 1970年代 （PPM）
- 1980年代 （競争戦略）
- 1990年代～2000年代 （BPR、コア・コンピタンス経営、資源ベース戦略、ブルーオーシャン戦略）
4. 経営戦略策定方法
- 経営戦略策定プロセス
- 経営ビジョンの確認
- 環境分析
- 戦略代替案作成
- 経営課題の展開
- 経営戦略の策定
- 経営戦略の展開
5. 経営戦略策定での技法活用：SWOT分析技法
- SWOT分析とは
- SWOT分析を有効とする理由
- SWOT分析技法の適用
- SWOT分析技法の特徴
- 他の戦略策定技法との相違
6. 経営戦略策定での技法活用：仮説検証技法
- 仮説検証技法の考え方
- 仮説設定の効果
- 仮説検証技法のプロセス
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