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【オンラインLive】【3H×3回】バーチャルチームをリードする ~ 信頼を高め、成果を最大化する ~

期間  3日間 時間  9:30~12:30
価格(税込)  143,000円(税込) 主催  トレノケート
コース種別  集合研修  
形式  講義+演習 コースコード  AMV0006V
コース日程が決定次第、ご案内いたします。マイページ会員様は「お気に入り」にご登録いただければ、日程が公開された際にメールで通知が届きます。
詳しくはお問い合わせください。

重要なご連絡・ご確認事項

【本コースはオンライン対応です】
会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程はオンラインでご参加いただけます。
  • オンラインLive:受講者の方はオンラインのみとなります。
  • 教室Live配信:教室・オンラインから受講される方が混在します。

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【本コースの進め方】

・1コースを3回に分けて実施します。詳細は本ページ下部の「学習内容」をご確認ください。


なお、通常の集合研修をご希望の場合は、下記よりお申込みください。

AMC0072V 【PDU対象】バーチャルチームをリードする ~ 信頼を高め、成果を最大化する ~


対象者情報

対象者
・バーチャルチームをリードし、パフォーマンスを向上させたいマネージャー、リーダー、プロジェクトマネージャー、および今後バーチャルな環境下でリーダーシップの役割を担うビジネスパーソン
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
バーチャルチーム(異なる国や地域にメンバーが点在するチーム)の成功は、チームリーダーの腕にかかっています。
効果的にマネジメントすることで、バーチャルチームは生産性を高め、組織の目標達成に貢献し、仕事の質も向上していきます。しかし、その成果を阻むバーチャルチームならではの課題が多く存在します。

バーチャルチームを率いるリーダー力を高めるために、信頼できるプロセスとフレームワークを見つけ、チームの生産性を強化、向上させませんか?

本プログラムでは、バーチャルチームの強みを活かし、メンバー同士の信頼を築いて、真のつながりを生み出す方法を学び、さらに、学んだ内容をケーススタディやチームディスカッションなどのアクティビティを通し、学んだ内容を身に付けていきます。
学習目標
● バーチャルな環境下で、リーダーとしての存在感を高める
● チームのネットワーク力を強め、パフォーマンスを向上させる
● バーチャルな環境下において信頼とエンゲージメントを生み出す
● タスクに応じた適切なテクノロジーを選択する
● 決然とした行動でチーム内でのコンフリクトをマネージする
● 世代や文化、地理的な違いを活用し、チームへの好影響をつくりだす
● コーチングとフィードバックをバーチャルな環境下で行うための基盤を構築する
● 効果的なバーチャルミーティングを計画しファシリテートする
学習内容
(Day1 9:30~12:30)
1. バーチャルリーダーとしての自分の役割を定義する
  - バーチャルにリードする際の課題を特定する
  - バーチャルリーダーシップの能力を特定する
  - 自分のパーソナルスタイルを理解し、バーチャルリーダーとして働く上で、それが周囲にどのような影響を与えるかを学ぶ
2. 強固なチームを作る
  - バーチャルチームメンバーの経験を語る
  - チームワークを高め、パフォーマンスを発揮するために、チームメンバーが最も必要とするものを見つける
  - 同じ場所にいるチームと(コロケーションチーム)とバーチャルチームとで生じる、チームを構築するまでのステップの違いを認識する
  - バーチャルチームで信頼を生み出し維持する
  - バーチャルな環境で一緒に働くチームメンバーの強みと弱みをアセスメントする

(Day2 9:30~12:30)
3. バーチャルコミュニケーションをリードする
  - コミュニケーションの目的に応じて、適切なテクノロジーズを選択する
  - 音声のみのバーチャルコミュニケーションにおけるチームメンバーのエンゲージメント評価
  - ものの見え方の違いがどのように不一致、誤解、対立につながるかを認識する
  - 違いから生じる誤解を埋め、チームの合意を形成し、チーム内のコンフリクトに先手を打つ

(Day3 9:30~12:30)
4. バーチャルミーティングのファシリテーションを行う
  - チームメンバーとステークホルダーのニーズに対するミーティングをアセスメントする
  - バーチャルチームで行うミーティングで生じる、特有の問題に対処するための解決策を見つける
  - バーチャルミーティングをリードし、共通の課題に対処する
  - バーチャルチームのエンゲージメント、パフォーマンス、成果を促進するエンジンとしての「会議の文化」と「実践」を見る
  - バーチャルリーダーとして日々の行動を導くビジョンを作成する

実習/演習内容詳細

演習/デモ内容
講義と演習をバランスよく盛り込み、学んだ内容をご自身の中でしっかりと落とし込んでいただける構成です。また、参加者同士のディスカッションを通して、多くの気づきを得ていただけます。

ご注意・ご連絡事項

・本研修申込時にご提供いただいた個人情報は、クインテグラル株式会社にも提供し、研修・キャンペーン・イベントその他アップデート情報等をご案内するために利用させていただきます。