ブックタイトル研修総合カタログ2020SS

概要

研修総合カタログ2020SS

PMPR試験改定情報出題範囲が大きく変わります。また、アジャイル型・ハイブリッド型の問題比率が50%になります。試験内容が2020年7月より大幅改定現在の認定試験は、PMBOKRガイド第6版とPMIRが提示する2015年6月版のExamination Content Outlineに沿ったもので、現行内容での試験は2020年6月30日が最終日の予定です。2020年7月1日からは2019年6月に発表されたExamination Content OutlineとPMBOKRガイド第6版に準拠した内容に変更されます。準拠するPMBOKRガイドの版数は変更になりませんが、Examination Content Outlineが変わるため、出題内容が大きく変わることが予想されます。改定ポイント会社案内各種サービス●出題範囲が、5ドメインから3ドメインへI. Initiating (立ち上げ)II. Planning（計画）III. Executing（実行）IV. Monitoring and Controlling（監視とコントロール）V. Closing（終結）5ドメイン3ドメイン・・・・・・・・・・・・・・・13%・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・24%・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・31%・・・・・・・・・・・・・・・・25%・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・7%I. People（人）II. Process（プロセス）III. Business Environment（ビジネス環境）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・42%・・・・・・・・・・・・・・・・・50%・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・8%●アジャイル型・ハイブリッド型アプローチが全体の50%ドメインの変更だけでなく、出題される内容も上記3ドメインで、予測型プロジェクトマネジメント・アプローチ50%、アジャイル型・ハイブリッド型アプローチ50%となります。ウォーターフォール型の経験しかない方にとっては、一層難しい試験となります。トレノケート講師による予想問題弊社講師が、新問題を予想してみました。ドメインⅠ. People「サーバント・リーダーシップ」サーバント・リーダーシップを発揮しているプロジェクト・マネジャーの行動として最適なものを選びなさい。A.チーム・メンバーへの支援・育成を通じて、チーム・メンバーが自信を持てるように行動しているB.チームに意思決定および独自の目的設定をさせているC.チームの先頭に立って次々と具体的な指示を出し、鼓舞しているD.チーム・メンバーの困っていることを積極的に聞き出し、どんなことでも自ら解決している正解A解説サーバント・リーダーについてのPMBOKRガイド第6版の説明は下記の通りです。「メンバーを第一にすえて仕える。メンバーの成長や学習、自己開発、自律性、および幸福に重点を置く。人間関係、コミュニティおよび協働に集中的に取り組む。リーダーシップは二次的でサービスの後に派生する」サーバント・リーダーはメンバーの召使になるということではありません。メンバーが活躍できる環境を整備し、自ら成長できるように行動することです。巻頭特集ビジネストレーニングITトレーニンググローバルトレーニングお役立ち情報※本改定情報は2019年8月30日時点のものです。最新情報はPMI日本支部のサイトでご確認ください。21